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  • 区域市场卷烟零售客户满意度调查报告

    河南某区域市场;基本情况;调查满意度分析;统计结果分析;工作建议
  • 湖北赤壁“知音•三万行”活动零售户调查报告

      烟草在线专稿  按照《咸宁市局关于“知音•三万行”活动2013年一季度进店入户走访的通知》文件要求,湖北赤壁营销部全体营销人员于2013年3月8日至20日,到各自联系点进行入户走访。   一、此次入户情况 此次走访挂点户33户,入户率达100%;收集建议和意见25条,根据零售户反映的问题,撰写解决方案20 篇,解决问题 20个。   二、零售客户需求 根据卷烟零售客户的需求层次理论,将零售客户需求汇总为五大类,安全需求、利润需求、服务需求、情感需求、成长需求。   (一)安全需求 年后的一段时间是卷烟销售淡季,客户卷烟库存较多,大量卷烟存放在家,如何做好防火防盗工作是零售客户较为头疼的问题;另外一方面卷烟保存要求条件较高,而赤壁属亚热带季风气候,春夏
  • 关于湖北省鹤峰县新型烟农的调查报告(下)

      通过对新型烟农的种烟基本情况、家庭经济结构、亩平成本、满意度、种烟意愿等方面情况的调查,对新型烟农目前的状况,所思所想有了一个大致的了解,对稳定和发展新型烟农队伍提出以下意见和建议:
  • 关于湖北省鹤峰县新型烟农的调查报告(上)

      在现代烟草农业建设的大背景下,以湖北鹤峰烟区新型烟农为考察对象,采取调查问卷的方式,分析新型烟农的家庭情况、种烟历史、种烟收入、生产水平、满意度、种烟意愿、发展方向、对烟草行业的建议等情况,了解新型烟农目前的生存状况、种烟存在的困难,以及他们的所思所想,为烟草行业制定合适的政策措施,促进烟叶产业的可持续发展提供借鉴。
  • 关于江西乐安烟叶产业实现可持续发展的调查报告

      烟草在线专稿  江西省乐安县烟叶产业从1990年开始试种发展到2011年已历经22年,烟叶产业由小到大、由弱到强、由劣到优,呈波浪式发展。近十几年来,该县委、县政府把烟叶产业做为富县、富乡、富村、富民的主导产业来抓。通过全县上下共同努力,终于在2011年实现了历史性突破:烟叶种植面积3.1万亩,烟叶总产10.06万担,实现税收3045万元的可喜成效。烟叶总产量位居全省第二、全市第一,创造了乐安种烟历史之最。然而,近年来,在烟叶快速发展过程中遇到了不少困难和问题,而且有些问题将对烟叶生产发展造成一定影响。   为了全面了解和掌握乐安县烟叶生产现状、发展优势、存在问题及可持续发展的对策建议,在县政协主席李以庚具体指导下,县政协副主席吕小汉率领县政协办、县烟草局、县烟办、县农业局、县水利局及山砀、戴坊、南村、招
  • 安徽马鞍山:零售终端管理系统调查报告

      零售终端建设应从哪里寻求最有效的突破点?在现有基础上,怎样更好地建设现代卷烟流通企业,实现其价值的最大化?如何构建行业与零售客户之间的“联盟”,增强行业对销售渠道的控制力?
  • 安徽马鞍山终端管理系统调查报告

      烟草在线转自中国烟草市场   零售终端建设应从哪里寻求最有效的突破点?工商协同如何才能在更深层次和更高战略上展开?在现有基础上,怎样更好地建设现代卷烟流通企业,实现其价值的最大化?如何构建行业与零售客户之间的“联盟”,增强行业对销售渠道的控制力?  在安徽省马鞍山市,经过几天的调查走访,记者发现马鞍山市烟草专卖局(公司)正在进行的零售终端管理系统建设,提供的正是一个颇具参考价值的“样本”。   【零售终端建设篇】   (一)赢利水平的差距   零售终端建设,是“面子”工程,也是“里子”工程。目前,行业一些商业企业建设零售终端,多着力于店面美化和对零售客户的销售培训。这虽有必要,但并未从根本上提升零售终端的经营水平----当
  • 关于湖南邵阳金润烤烟专业合作社建设情况的调查报告

      烟草在线邵阳消息   一、基本情况   湖南省邵阳县金润烤烟专业合作社在邵阳市烟草公司和邵阳县农经局的引导扶持下,于2011年4月28日正式注册成立,注册资金为30万元。合作社现有成员218户,其中烟农成员50户,基地单元内烟农入社率100%,服务范围覆盖金称市镇3个行政村。依据章程,选举彭正龙为合作社理事长。合作社坚持“民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担”的原则,成员入社自愿、退社自由、地位平等。   二、运作模式   合作社采用“两场一社六队一中心三主体”的运作模式。即:依托育苗、烘烤两个工场,组建一个综合性服务合作社,成立育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输六支专业化服务队和一个烟农服务中心,为种植专业户、家庭农场、生产合作社三种生产主体提供专业化服务。   三、服务设施   合作社拥有育苗工场1个,
  • 山西偏关县卷烟销售市场调查报告

      将营销总体目标定格为品牌培育,要切实履行好培育品牌职责,始终把培育重点骨干品牌放在更加突出的位置,认真分析当地品牌发展与全国重点品牌发展的差距,为“卷烟上水平”打好坚实基础。
  • 一份对农村市场赢利客户的调查报告

      2011年2月,笔者对辖区的客户卷烟经营销售赢利情况进行了一次调查。从卷烟零售户的角度来看,其经营卷烟的目的是获取利润,追求资金的快速积累和增长,赢利对卷烟零售客户来说是最大的目标。因此提高客户赢利是客户经理的首要工作……