烟草在线—吸烟有害健康！

，制定完整的卷烟品牌评估标准，对那些经过一定时期的培育、市场份额仍达不到要求的予以替换或淘汰，对库存量太大的相关品牌减低进货量，进而逐渐优化卷烟品牌

”帮我分析市场变化，要我调整品牌结构，减少低档烟进购量，增加普皖、金皖、玉溪、小苏进购量，适当扩大细支、爆珠、中华比例。双节期间适逢周边6家办喜事

，着力提升品牌结构，并根据市场反馈情况，做出调整，完善和调整品牌培育策略，实现重点品牌市场占有率的稳步提升。　　3.2　走访后

，灵活调整品牌结构，及时淘汰不受欢迎的，大胆增加低焦微害、口味清香、舒喉润肺、欢迎度高、富有市场潜力的新品。在对待新品方面，除了胆识和魄力外，

;切实从市场前沿获取卷烟的相关信息。比如第一时间了解供应市场品牌结构特点，了解供应动态，特别是一些新品的供应情况。查看是否有适合自己片区的品牌，是否有值得零售户

;要把营销策略当成客户盈利工程的重心工作来抓，营销策略研究制定部门要切实掌握市场的真实需求，要充分掌握现有可分配货源的品类、品牌、结构和规格等情况，结合公

;要把营销策略当成客户盈利工程的重心工作来抓，营销策略研究制定部门要切实掌握市场的真实需求，要充分掌握现有可分配货源的品类、品牌、结构和规格等情况，结合公

：短期来看新的目标消费群的拉动需求是关键动力，但是中长期来看，只有维系好那批资深烟民并保证其不流失，同时通过品牌结构提升和新产品研发不断的刺激

，平衡品牌结构。指导客户注重产品的多样化和档次的系列化展示，最大限度地满足不同的消费群体、不同消费档次顾客的消费需求。　　三是加强客户服务，做好卷烟配送。加大对

，一类烟新品的占比也是逐年增加，引入新品的卷烟结构也是逐年增长，新品对于金圣品牌结构的提升也发挥着越来越大的作用。　　3、新品特色越来越丰富。新品除传统的卷烟规格

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