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  • 坚持文化兴企促发展

    企业文化进行了深刻的阐述:“企业文化是在现代化大生产中与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势
  • 创新驱动促发展

    ,力求在烟草基因组研究成果应用上有所突破,持续推进减害降焦,切实提高卷烟自主调香水平,全面加强产品质量安全工作,高度重视新型烟草制品研发。三是
  • 以客户需求为导向的服务机制构建浅析

    “平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系、按照“四同”要求开展零售终端建设等活动,都是以客户需求为导向经营理念的尝试。但在目前以销量、结构为主要考核目标的经营体制下,“以
  • 烟叶也需“清洁生产”

    用工成本约850元。   小烟卷儿:为贯彻落实今年中央一号文件精神,创新农业生产经营体制,培育新型农业经营主体,提高烟农组织化程度,
  • 坚持以人为本 夯实发展基础(下)

    ;围绕着力培养一支学习型、创新型的优秀员工队伍,我们重点抓好五个方面工作:   一是以精神文化凝聚人。坚持以行业“两个至上”为共同价值观,以“倾心服务、和谐共生
  • 如何加强员工队伍建设 提升内部监管能力

    的情况。只有持之以恒、精抓细抓才能使专卖人员的素质逐步提高,最后建立一支学习型、创新型的专卖队伍。
  • 硬性卷烟营销当“止步”

    卷烟经营企业下达的新型卷烟品牌培育任务和要求,其通常采取行政式的手段,硬性摊派或搭配销售及组合销售等方式开展卷烟品牌培育活动,要求卷烟零售业户盲目提高新卷烟品牌
  • “陈欧体”走红的营销启示

    。北大及清华大学总裁班营销专家刘杰克老师指出,随着市场竞争的加剧与营销策略的不断创新,一种新型的营销策略——CEO营销开始浮出水面。所谓CEO营销,就是借助网络
  • 潜心做事 不断进取

    ;不断完善自己;完结就是我要舍弃以前错误的想法,幼稚的观念,从新将自己打造成为一个新型人类,适应社会的变迁,适应时代的改变,
  • 浅谈如何有效开展专卖管理工作

    走上领导岗位,逐步走上不看文凭更看重水平,不看资历更看重能力的新型用人之路,摆脱旧的人才观,全面展现员工队伍的积极性和创造性。   三、狠抓严格