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  • 销售淡季,客户经理该如何挖潜增效?

    特殊服务,零售客户了解需求后,可以针对性地组织货源。   二是销售要有针对性。要做好消费群体的准确定位,销售一些让顾客能够接受的卷烟,有的零售
  • 客户经理:卷烟零售户不干了,咋办?

    发挥这些先进、这些大户的示范作用。要通过适当地组织召开经验交流、先进表彰会等形式,让他们在片区零售户面前传经送宝,交流经验,发挥引领作用。要通过一个带动一批
  • 冲在最前面 顶在关键处

    ;“脱贫致富必栽烟”在阿昌山寨已成为共识。同时,现代烟草农业的组织生产方式、发展理念已被“复制”到大农业生产中。   非烟产业也在积极推进中。全省烟草商业23家公司出钱、出智,
  • 拓宽产业发展格局 让烟农腰包鼓起来

    ”,有效提升了烟叶质量,增强了优质原料保障能力。   为做好优化烟叶结构工作,毕节市烟草专卖局在目标制定、组织保障、关键环节和监督考核等方面建立了一整套工作
  • 客户经理:传递正能量,营销上台阶

    零售户事迹资料,向片区零售户发放;或者组织先进零售户到一些单位去参观走访等。通过这样激励先进,可以更好地挖掘其积极性和主动性,可以发挥他们的带动
  • 客户经理如何培养责任意识

    ,就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形,在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、甚至会为了牟取一已之利而不择手段,这样势必害事业、害组织,最终也会害了自己。因此
  • 基层卷烟营销分类指导也需出“实招”

    应当统筹兼顾,确保整个营销服务“实效性”。   基层卷烟经营企业在组织营销服务人员实施业户分类指导时,必须要求其既要客观、全面、综合把握每个卷烟零售业户的总体情况
  • 新形势下内管派驻组作用发挥探析

    监管,又必须注重监管切入点的把握,确保在不影响正常生产经营决策的基础上,有效落实内部监管工作。   1.加强与被监管部门的协作。内管人员在组织开展监管时要
  • 如何准确采集分析卷烟零售市场状态

    流程   1、优化选点:适当扩大监测范围、统筹确定监测客户,确保监测对象代表性强、监测信息价值度高,并组织相关人员对信息系统市场监测模块进行调整提升
  • 客户经理:提升卷烟营销效果的若干做法与思考

    ;科学地组织货源,顺畅地供应货源。同时客户经理还要注意营销手段的创新。过去说教式营销,会显得单调乏味,还有可能引起客户和消费者的反感。因此,客户经理