烟草在线—吸烟有害健康！

其约束性和激励性。要建立合适的岗位考核机制，形成以“月度考核”为主要内容的定期分阶段考核机制，从而把工作目标量化、阶段化，做到责、权、利统一。要完善财物管理

制度，并按照生产技术方案要求，严把备耕生产关、大田管理关、优化结构关、成熟采摘关、科学调制关和分级扎把关，参照县对乡镇的阶段考核细则，制定全镇

的内部管理要在以下几方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。要建立合适的技术员考核机制，形成以“月度考核”为主要内容的定期分阶段考核机制，从而把工作目标

产业纳入地方产业链发展规划中，凝聚起政府、烟草、烟农推动烟叶产业发展合力。“两个考核”即：将各乡镇面积增减情况、户数增减情况作为年度全阶段考核指标，提高发展面积

职业技能资格认证培训四个阶段考核中，历经重重淘汰筛选，均取得优异成绩。2022年8月，顺利通过国家局烟叶评级员一级职业技能等级认定。践行：“要确保

的提高了肥料的利用率、降低肥料投入成本、改善烟叶品质。该阶段考核至关重要。会昌县考核后，间苗补苗工作落实到位，保证了出苗整齐度，提高了育苗质量，为

施肥有效的提高了肥料的利用率、降低肥料投入成本、改善烟叶品质。该阶段考核至关重要。会昌县考核后，间苗补苗工作落实到位，保证了出苗整齐度，提高了育苗质量

技术辅导员预检补贴和乡镇专干阶段考核绩效工资，影响收购的，视情节轻重扣减乡镇工作经费。　　㈡加强质量管理。设置县收购质量巡检和收购站质量总检岗位，把握整体

影响，努力将自然灾害、药害带来的损失降至最低；加强质量标准管理，严格生产阶段考核，强化队伍管理培训，开展大户帮扶活动，

市场的带动作用。品牌培育的重点突破工作要深谋远虑，在考核上不急于求成，建议在充分尊重市场的基础上，根据各县局宣传推广进程实行分阶段考核的方式，市局

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