烟草在线宁乡消息　　偕乐桥镇是湖南省宁乡县晒黄烟生产的第二大乡镇，该镇始终坚持“适度规模、精益管理、提质增效”的方针，通过不懈的努力，全镇已形成了“种植专业化、技术精细化、管理责任化、烟农自愿化”的生产格局，烟叶生产质量和效益一直走在全县最先进行列。特别是2014年宁乡烟叶生产遭受了特大自然灾害影响，烟叶生产受损严重，但偕乐桥镇烟叶生产质效都比较好，全镇全年共种植烟叶3667亩，收购烟叶10521担，实现烟叶总产值1248万元，烟农总收入1525万元，送售烟叶是全县最顺利的乡镇，行业、政府、烟农均满意。总结他们的经验，就是牢固树立“生产服务收购，收购引导生产”的理念，以收购为指挥棒，引导全镇烟叶生产向质量求效益方向发展，促进了晒黄烟的健康、有效发展。

　　一、将提质管理理念贯穿始终，坚持用生产服务收购

　　1.抓烟农技术培训，提高生产技术素质。偕乐桥镇烟办每年都要组织烟农进行有效培训。对备耕生产、育苗移栽、水肥管理、病虫害防治、中耕培土、优化结构、打顶抹荪、上折调制、分级扎把和储存保管等生产环节实行集中培训和现场指导相结合，烟农参训覆盖率达100%，较大程度地提高了烟农的科技兴烟意识和生产技术技能，促进了技术措施的有效落实，为提质增效奠定了坚实的基础

　　2.抓示范片区建设，发挥示范引领作用。按照“典型引路、示范带动，重点建设、全面推进”的工作思路，全镇认真抓好示范片区、示范户建设工作，要求在每年的烟叶生产过程中，镇烟办抓好一个100亩示范区、每个村抓好一个50亩示范区建设。党委书记、镇长和主管领导各负责指导联系1个村级示范区，烟办成员、各村支书、烟叶专干和技术员各负责联系3户示范户，将示范片区、示范户各生产环节的落实执行情况纳入绩效考核，此举，促进了各项工作措施的有效落实，提升了全镇烟叶生产整体质量水平。

　　3.抓技术措施落实，促进生产质量提升。建立烟叶生产管理责任机制，明确烟叶工作分管领导为烟叶生产管理的第一责任人，实行镇专干包村、村干部包户的责任分解制度，并按照生产技术方案要求，严把备耕生产关、大田管理关、优化结构关、成熟采摘关、科学调制关和分级扎把关，参照县对乡镇的阶段考核细则，制定全镇烟叶生产管理考核办法，分队段逐环节进行考核和落实。把不适宜的烟叶消灭在田间，把不合格的烟叶消灭在技术措施落实上，把不收购的烟叶消灭在烟农的提质理念中，按行业的要求和收购标准生产行业能够收购的烟叶，促进了烟叶生产质量的不断提高。

　　二、把握好标准化收购的尺子，坚持用收购引导生产

　　1.抓收购管理，坚持执行收购标准，保证烟叶收购质量。长期以来，偕乐桥镇严格收购管理，严格执行国家烟叶收购标准，通过多年的顽强努力，按质定价的烟叶收购理念深入人心，收购的指挥棒起到了直接引导烟农生产的有效作用，烟农已形成了只有种出好烟才能获得好效益的生产观念，促进了偕乐桥镇晒黄烟质量的极大提高。2014年是宁乡烟叶生产史上的大灾之年，连续的阴雨寡照严重影响了晒黄烟的产量和质量，特别是2014年也是宁乡烟叶产业由产量效益型向质量效益型转轨的关键之年，晒黄烟青一、青二、末级三个等级不予收购，给宁乡的晒黄烟收购工作带来了较大的困难和矛盾，但是，偕乐桥镇由于有多年的质量基础，烟农对其收购要求的转型充分理解和接受，并积极配合，加上镇、村从烟人员的努力工作，保证了烟叶收购质量，并且处于全县最先进行列。　　

　　2.抓秩序维护，坚持正确引导烟农，确保烟叶收购环境。在每年的烟叶收购期间，镇党委政府均成立镇烟叶收购领导小组，各村社区也相应成立烟叶收购机构，保障收购期间的主要领导精力集中，镇村干部人力集中。在收购现场每天有政府主要领导和村干部值班，随时处理和解决出现的矛盾和问题，保证了烟叶收购的良好秩序。

　　3.抓科学调度，坚持有序送售原则，保持收购进度。对于每年的烟叶收购工作，镇烟叶收购领导小组制定各村社区送售烟叶的统一时间和送售量安排表，将责任明确到联村领导和村社区主要领导身上，坚持统一调度，有序送售，确保了烟叶收购工作的有效进度。

　　偕乐桥镇坚持“生产服务收购，收购引导生产”的烟叶产业发展理念，充分发挥收购指挥棒作用，较好地引导烟农不断提高烟叶生产质量，促进了晒黄烟生产质量水平的整体提高，已成为宁乡晒黄烟生产发展的一面旗帜，必将引领宁乡烟叶产业进入一个新的历史发展时期。