烟草在线—吸烟有害健康！

本单位（部门）开展活动的的定位点和突破口，采取有力措施推进活动扎实开展。　　2、建立全员学习教育机制。按照提高人员素质、学习能力的要求，把行业员工理论学习

;从而形成了培育企业文化的良好环境和土壤条件。再次，要健全教育机制。良好的机制是促进企业文化教育落地的有效途径与方法。为此，要建立健全员工政治学习、技能培训、理论辅导

”，引以为戒，举一反三，唤起立竿见影的安全教育作用。同时要把重点解决安全问题，引入教育机制，通过不同特点、不同的方式方法进行不同

、重点岗位人员、新进、转岗人员及相关方人员的学习培训，认真落实“三级安全教育”机制，增强全员安全责任意识和预防各类事故的应急处置能力。要加强直营店安全管理和员工培训教育工作

力度。高效的培训教育机制不仅体现企业对职工个人的关心，还可以培养员工的价值观，使其提高遵守企业行为规范要求的自觉性。通过培训教育，提高全体人员的理论和技能水平

机制。　　1、建立“四化”教育机制，为构建“不想腐”的自律机制提供思想保障　　强化主题教育。围绕“坚定理想信念”、“严明党的纪律”、“务实、服务、节俭、清廉”、“规范是生命线”等内容

，形成“心往基层想、人往基层走、事为基层办”的工作格局。　　四是健全学习教育机制。坚持“靠制度促进学习，靠学习提升思想觉悟”的理念，在年初制定教育计划时就详略得当

;积极开拓，奋勇争先。为此，我们必须站在行业发展的高度，健全员工教育机制，坚持不懈地加强员工思想教育，不断荡涤员工思想发展的尘埃

;分为内因和外因。其中，内因表现为员工个人素质、修养及家庭背景，外因表现为企业的教育机制、人事机制和考核机制等多个方面。　　（一）家庭和社会环境

教育力度。高效的培训教育机制不仅体现烟草企业对职工个人的关心，还可以培养员工的价值观，使其提高遵守组烟草企业行为规范要求的自觉性。通过培训教育，提高全体人员

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