烟草在线—吸烟有害健康！

出现这样那样的一些偏差和误区，出现不正当的行为，造成不必要的后果。零售户应该怎样摆正心态呢？笔者结合自己与零售户的接触交流，借助在线平台谈一谈一些

误区。认为财务计划就是财务预算。对计划与预算的概念混淆不清。　　二是对财务预算管理不甚了解。不知道如何编制财务预算和实施财务预算管理。虽然也曾尝试过编制财务预算，但做法十分简单。只是由

的提供方---烟草公司，千万不要有这个“误区”：服务到位、贴心、周到就行了。服务是干什么的？服务是为卷烟销售而产生的一种商品之外的工作。没有优质的货源资源作为

。新品牌面市要避免“量”的误区，不要量化指标，以完成多少量为目标。这样很可能在任务的“高压”之下，营销人员和零售客户走极端；其次，

，不走寻常路；二是促销不能玩噱头，要实实在在地能给顾客带来实惠；三是促销要避开“降价”的误区。　　零售客户：伍全明　　观点：

去推介，市场照样能够顺势销售。　　要做好节前的品牌培育，要避免三个误区：首先，不能搭配。不要用强势品牌搭配顺销品牌的做法，这样会

、多重视卷烟销售。　　年关零售期间，笔者发现一些零售户在卷烟销售上往往存在一些误区，有的还相当严重。比方说在一些零售户心中，年末最要紧的就是仅仅抓住与过年

购买欲望，就像关键时刻的临门一脚，能够有效促成成交。在这里要走出“赔钱赚吆喝”的误区，很多活动往往是商业企业高兴，零售户高兴，消费者

到你的商店里来消费。同时，她还突出商品的功能性，让顾客觉得“值”。有些零售户往往有这样的思维误区：认为顾客对商品的需求就是买便宜东西，买价格低的商品

;思想认识存在严重误区，对其生活和工作产生了一些不利因素。　　四是容易悲观。有些员工本来想通过自己的努力能提拔到管理岗位或技术岗位施展才华，但是又认为自己没有什么优势

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