烟草在线—吸烟有害健康！

课题评选中，钟山的这一项目，获得了一致好评。现场评委老师评价说，“课题从实际出发，深入浅出、化繁为简，有效地解决了生产中的瓶颈问题

宽窄说人脉，既是资产也是负债；囤积，消耗时空消耗钱财。聚焦，鉴别真假鉴别好坏；减法，化繁为简化宽为

作业优化的管理体系。工艺流程上化冗为精，业务流程上化繁为简，工作流程上化粗为细。　　突出结果导向，建立定位科学的评价体系。引入平衡计分卡评价方式

以少胜多，化繁为简之效果。　　结语：总之因为顾客不同文化层次、不同生活环境造成了不同个性特点，因而在卷烟消费方面各有特色，各有所需。为此卷烟营销一定

、阻力。客户经理要想在春节后顺利地开展卷烟营销工作，那么就必须攻克难点，清除阻碍卷烟销售的障碍，从而达到化繁为简、化难为易之目的。那么节后卷烟营销要攻克哪些

了”，这个“基本到位了”的标准看似简单，其实是制度“化繁为简”的最高境界。　　关于制度编写方法，在此简单介绍几个供参考。一是流程梳理法，先按照实际业务运作

。　　（1）化繁为简：梳理体系建设中的节点及需要完善的流程、需要标注的环节，找到文化管理效率提升的方法；减少资源浪费，

管理体系建设工作中做出了有益探索。　　“体系是管理最好的帮手。”近日，谈起体系的重要性，延安卷烟厂厂长赵启斌感触颇深，“体系建设必须化繁为简，

，才能从宏观上把握人生导向和管理工作的要领，增强敏锐性和洞察力，在诸多工作矛盾面前做到思路清晰，化繁为简，抓住根本，措施

我们的天性使然。否则，困难和复杂的情势会把我们压垮。所以，我们总是不自觉并错误地将各种情势简化。　　当然，我们也不要把难能可贵的化繁为简把握问题实质的能力与

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