烟草在线—吸烟有害健康！

下，早阳村发生了翻天覆地的变化。工厂通过投入大量资金改善村级基础设施，以支部书记挂钩帮扶模式，精准帮扶贫困户等，早阳村2020年经过国家考核组验收

验收，成功纳入全国贫困村脱贫出列名单。同年8月21日，早阳村再接再厉顺利高效通过国家脱贫攻坚普查工作。早阳村以优异的脱贫成绩得到国家扶贫办第三方考核组、国家脱贫攻坚普查组工作

的努力，各项资料整理归档井井有条，“脉络”清晰；顺利通过市局考核组验收；今年的优秀团队验收中，他又负责投诉咨询（800

组成的烘烤师队伍，督促烟农把鲜烟分类编杆、分类装炕工作做到了实处。在管理创新上，除全面推行烟叶‘采烤一体化’外，还抽调4个支部的支部书记组成烟叶烘烤专项考核组

，不仅重视干部自身的业绩情况，同时要规范开展民主测评。要适时采用网络化考评体系，通过领导评价、下级评价、自评和互评、满意度调查、考核组评价、相关职能部门评价，

卓有成效地开展优化烟叶结构、适熟采收、分类编竿、合理装炕、科学烘烤等工作，加上考核组不定期地对烘烤师采烤环节技术指导及技术落实到位率的检查考核，推动了烟叶“采烤一体化”服务

、考核组评价、零售客户评价结合起来，全面综合的反映专卖管理人员工作效果，做到有奖有惩，充分调动工作积极性。　　二是违法打击上突出“准”。长期以来制假贩假

、片、点结合的方式开展有效的专业化分级培训及指导工作，共同督促检查烟叶分级质量和纯度及预检水平。二是成立由商业公司人员和工业公司驻点工作人员共同组成的分级质量考核组，出台

，继而为卷烟客户理性引导，促进客户盈利水平不断增长，客户是明白人，上级局考核组领导更是明白人。　　三是创新管理方式。烟草公司考核客户经理卷烟

，牵头负责工作推进；划分了四个责任片区，由内管、专卖、营销等有关部门人员组成的实施组和考核组。小组组织架构基本建成。　　淮阴区局组织人员在深入调研的基础上

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