烟草在线—吸烟有害健康！

内的墙上，方便零售户向消费者宣传。同时充分发挥客户经理等一线营销人员的重要作用。认真采集零售户的真实需求，并准确、及时、有效地向上级提报需求，保证适量的货源

;密集式烤房6万座，农用机械3.3万台套，育苗设施2.2万座。　　2012年，福建烟草又向国家烟草专卖局提报烟草行业援建水源工程项目34个，申请

，通过书面资料或口头通知的形式，让客户了解当月本类别货源供应的基本情况。　　3、引导合理提报需求。因为货源需求的调研带有一定的局限性，所以，

利于确保小苗安全、小苗生长势的地膜，并根据试验情况，提报地膜需求计划，有利于小苗膜下移栽技术更加趋于成熟。

“三项工作”需求的，严格按照“需求部门提报需求—归口管理部门初审立项－“三委办”汇总—‘三委会’审议表决同意—归口管理部门组织实施”流程运作。涉及何类项目，由该

见下图2。　图2　客户需求导向的服务机制　　1、建立客户需求分析评价机制。一是扩展客户信息收集渠道。客户信息需求可以通过利用动销台账、客户提报、开展客户调查等方式收集。也可以从经营业态、经营规模

活动，也不得通过第三方搞宣传促销，要向当地烟草公司提交终端促销计划，原则上半年提报1次，经统一审批后，工商双方协同制定实施方案

匹配程度的指标。　　配货匹配率=客户提报订单和配货单相同单品个数/配货单品总数×100% 　　五、网上配货工作的工作要求　　1、高度重视，加强指导。网上配货模式是烟草行业在

区域市场的营销决策提供参考依据。　　　二是探索建立个性化的快速响应机制。做好品牌需求提报与管理，适度增加基层营销组织在卷烟品牌货源分配上的处置权限，使营销网络处理客户应急

，向相关部门进行反馈。在提报信息的过程中，时效性也是一个很重要的因素。像某些信息就具有很强的时效性，如现在的金融信息，在需要知道的进修，会非常

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