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，并广泛发动部门党员职工，认真组织开展教育实践活动。卷包、复烤、制丝车间分别开展了主题为“立足岗位，建功立业”岗位实践技术比武活动。通过维修、操作技术比武、科技创新

的推动作用。　　二是职工技能素质进一步提高。通过在全厂范围内积极开展技能培训、岗位练兵、技术比武等活动，充分展示和发挥了职工在企业改革发展中的聪明才智和创造热情。通过加大行业特有工种

带徒、经验交流、技术比武等为载体，不断完善人才阶梯培养规划和激励机制，促进人才快速成长，为金叶制造提供有力支撑。

，开展技术比武、竞赛比拼、能力比试等活动，形成素质能力、技能等级、技术职称等素养提升长效机制。分析定位个性短板、进位清单、成长矩阵，开展轮岗交流实践、单项技艺

;落实素质配套，通过宣贯质量标准、质量实操培训，提高操作工水平与技能，依托技能讲堂、技术比武、技能大赛、课题攻关等平台，强化高技能人才储备。

的岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，提升精益质量课题攻关及QC活动的活力，以创新成果促进“提质、增效、降耗”。

等，以创新工作室为载体，组织开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛等活动，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，促进创新型人才快速成长。

;以创新工作室为载体，组织开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，促进创新型人才快速成长。

“师带徒”、内训师、技能培训和技术比武等，发扬“传帮带”优良传统，增强青年员工竞争意识、危机意识和责任意识，激励他们自强奋进，立足岗位多作贡献。

改进为主线的管理机制，开展以提升质量为核心的岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，提升精益质量课题攻关及QC活动成效，以创新成果促进企业提质、增效、降耗。

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