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近期，河南中烟投资公司新郑实业聚焦质量保障体系、精益质量等重点，着力推进生产质量管理上水平。
一是聚焦过程质量保障能力。开展多维度、全覆盖的质量大检查，将标准执行率与绩效考核相结合，保障各质量管理标准执行落地。深入开展各工序质量风险的识别和评价，完善质量风险控制清单，夯实质量风险保障机制。
二是聚焦质量管控的纠错能力。围绕设备的日常生产运行状况，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点，按照PDCA闭环的原则，综合运用现场观察、岗位评价、目标分析等方法，查找和改善质量管理的短板，有效减少在线质量管控的偏差。
三是聚焦精益质量管理的推进。全力推进问题管理，形成以问题引导质量改进为主线的管理机制；同时开展以提升质量为核心的岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，提升精益质量课题攻关及QC活动的活力，以创新成果促进“提质、增效、降耗”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
