近期,河南中烟黄金叶生产制造中心动力车间紧盯质量提升,严格落实“三个确保”,从过程管控、预判攻关、措施配套三点持续发力,全面提升质量管控水平。
提高过程管控,确保行得稳。加强能源生产工序质量在线数据监测,做到生产、设备、质量参数及时预警与控制。明确各岗位质量责任,依托点巡检等手段,对能源加工、能源转换、能源输送进行全巡检,盯牢过程质量管控关键工序、指标、行为和时段,实现质量过程和行为双管控。
加强预判攻关,确保看得远。主动排查质量隐患点、寻找质量提升点,围绕温湿度、蒸汽压力、空压真空稳定性等关键工艺指标,从工艺环境和设备参数等方面展开攻关,研究因素关联性、分析提升路径,实现在质量提升上由答题变为出卷。
落实配套措施,确保抓得全。落实制度配套,聚焦标准执行、产品质量、设备巡检、隐患排查,完善并执行事故隐患排查制度、风险分级管控制度;落实素质配套,通过宣贯质量标准、质量实操培训,提高操作工水平与技能,依托技能讲堂、技术比武、技能大赛、课题攻关等平台,强化高技能人才储备。
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