烟草在线—吸烟有害健康！

;更好地为企业发展服务，为员工的成长服务；加强与咨询公司的交流合作，积极探索“项目+人才”培养模式，不断拓宽教育培训渠道，

，组织虽然能对其进行培训，但是缺乏严格的系统性，更多还要依靠老员工的业务指导帮助以及自己学习领悟，新员工的成长需要一定过程，由于不熟悉

放在首位，在生产经营和管理工作中充分考虑消费者对产品的满意感和市场需求，考虑客户的盈利水平和服务期望，充分考虑员工的成长、呼声和利益，始终把

（公司）制定下发了《竞聘上岗管理办法》，在基层管理人员中推行竞聘上岗，为员工成长创造了良好的环境，打通了晋升通道。二是打破身份界限。2008

联系人“成长导师奖”称号并给予奖励。同时，探索建立青年烟技员进退机制，设置“成长同步奖”、“成长鼓励奖”，激励青年员工不断进步。　　通过员工成长“阶梯

。五十多年来，我们的家园在努力营造一个“关注员工成长”、积极健康的企业文化氛围，并将这一思想作为今后企业文化建设的一个新课题。秉承这一思想，公司先后对企业文化

参训人员在获取新知识的同时准确定位自己的发展目标。　　4、注重培训内容的针对性　　培训是企业员工的最大福利。对于每个营销战线的员工来说，每一次培训的过程就是员工成长的一次经历

。为员工提供更大的发展平台，深化干部人事制度改革，继续淡化身份界限，拓宽员工成长渠道，打破当前职务晋升唯一激励优秀人才成长的方式，

;消极浮躁，而随着新工具、新技术的运用，先进的设备技术和青年员工素质形成了反向走势。这部分青年员工虽是全体青年员工的极少部分，但对其他青年员工的成长进步影响极坏

岗位的培养模式，该模式为维修工熟悉设备操作和工艺要求打下了基础，但由于培养模式周期较长，员工成长速度也相对较慢。　　加强技能人才队伍建设的三个途径　　技能

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