烟草在线—吸烟有害健康！

工作职责、工作内容、操作流程，不断提升自身业务能力素质，通过对各类型样本户进行持续跟踪和实地采集，获取市场卷烟价格、品牌动销、社会库存等准确信息，

;云南昆明东川分公司区域市场部工作人员对东川卷烟市场进行实地调研。　　本次调研主要考察四个方面：一是客户卷烟动销情况；二是盘点社会卷烟的库存；三是卷烟

”。县局（营销部）要求营销分析工作进一步细化，以“营销科-片区-线路”为纵轴，以“品牌（规格）-铺货率-动销率”为横轴

、能够熟练应用售货礼仪，店面习惯性维护。　　二是会订单分析。零售户能够结合库存，合理提报自己的订单，会测算利润。一是将能挣钱、动销快的烟全部订回来

、实际困难以及客户的所思所想、所急所需，分析影响卷烟市场和客户赢利的因素，帮助客户发现并紧抓销售机遇，有效提升终端活力。　　　关注品牌动销重三查。着重检查

;重点收集卷烟社会库存、市场动销及市场价格等信息，瞄准目标客户群体，针对卷烟库存少、市场动销快的零售客户加强经营指导，引导其订购省产烟替代部分紧俏品牌卷烟

;积极备货，加快动销，为活动顺利开展提供保障。　　三是派发品吸烟，促进消费拉动。客户经理协同广西中烟公司人员在辖区内选取部分经营能力强的零售户作为宣传推介点

卡做重点提示，吸引消费者眼球，促进消费者购买　。　　四是优化服务，提高成长、动销率。跟踪零售户销售动态，关注市场满足率水平和零售户新品

精准营销为指导，以“提高上柜率和动销率”为主导，做到“高端产品是引导，中低端产品是主流”的消费定位，努力提升品牌知名度，拉升结构烟

，从客户的经营能力、品牌上柜、动销状况、消费群体、提升潜力等五方面入手，给予营销人力、物力资源的倾斜扶持。　　三是突出创建工作重点。根据各层级线路创建的现实情况，

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