烟草在线—吸烟有害健康！

”深度融合，重视绩效与薪酬分配。　　会议要求，面对市场状态、品牌状态和人的状态存在问题的局面，要着眼完善“十三五”人才规划，重视人力资源

市场供应，维护品牌状态”的原则，协同工业企业根据各重点品牌在全县市场的价格表现、社会库存、商业库存等几个主要指标，始终维护重点品牌市场状态平稳。　　四是着力

、消费行为等市场情况，宣传促销物料落地、品牌培育政策知晓等营销策略执行等工作情况开展调研分析，收集信息、整理意见建议，形成市场状态、客户状态、品牌状态、消费

点客户的库存进行实盘实点、对重点品牌的价格进行采集对比，对品牌状态和社会库存情况做到及时掌握、心中有数。　　二是多造势，营造“节日氛围”。通过上门、电话、微信等多种拜访方式

;释放区域潜在商机；　　四是稳定品牌状态。通过客户经理的信息支撑和有效执行，增强对重点骨干品牌的宏观调控能力，提高品牌培育的针对性和灵活性，因时

;持续保持品牌状态稳定。五是充分用好品牌管理协调会机制，提高“围绕一支烟”的工作意识，主动担当，加强协作配合。六是完善集团技术研发中心与各创新主体“1+5

或后继乏力的市场风险，打牢品牌发展的市场基础。　　三是加强品牌引入退出。以需求为导向开展品牌状态评价。加强市场竞争，建设开放性卷烟市场，让卷烟品牌在市场中

;通过调整营销策略，调整好库存总量和结构，确保卷烟市场经营秩序良好，经营状态稳定。　　三是调整好品牌状态。将省外烟作为卷烟营销新的着力点和增长点，

的“深度”。在建立完善市场状态、品牌状态、客户状态评价分析模型基础上，衍生出销售品牌分析模型、客户获利分析模型、货源采供库存预警模型、现代终端测评模型、零售客户订单监控模型，

，日常工作以品牌状态为中心，价格库存信息为指导，零售终端数据为基础，让营销工作少些形式多点价值。三是巩固营销人员专业知识，加强团队横向沟通

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