烟草在线南通消息　　为进一步适应经济发展新常态，贯彻科学发展新理念，应对严峻复杂新环境，近日，江苏南通通州分公司以“稳销量、提结构、调状态、增税利”为工作重心，认真落实“四项措施”，稳步实现“销售、结构、税利”三增长。

　　一是传递市场信心。改进和加强对客户经理的人文关怀，使客户经理以积极向上的心态投入客户服务中去，形成良好的市场信心风向标，同时，客户经理及时将行业政策、品牌规划、可供货源等信息传递至零售户，形成良好的传导效应，增强零售户卷烟经营信心；

　　二是加强经营指导。客户经理以“让零售户赚钱就是最好的客户服务”为原则，发挥各自卷烟营销专业特长，帮助零售户实施科学营销，指导零售户做到明码标价，营造良好的明码实价销售氛围，全面提升客户盈利水平；

　　三是挖掘潜在机会。利用客户经理对市场有着直接感知、掌握大量信息的优势，筛选提炼有价信息，快速传递至决策层，不断校正和完善营销策略，各部门间搭建交流互动平台，高效传递、分析、处理信息，释放区域潜在商机；

　　四是稳定品牌状态。通过客户经理的信息支撑和有效执行，增强对重点骨干品牌的宏观调控能力，提高品牌培育的针对性和灵活性，因时因地制宜稳定品牌发展状态，维护通州市场良好的品牌发展空间。