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烟草在线据红塔集团官网报道 6月21日，红塔集团召开2016年人力资源管理暨岗位管理评审会，回顾总结2015年人力资源工作，对2016年人力资源重点工作进行安排部署。
红塔集团总裁夏开元对员工招聘、培训培养、干部管理、岗位薪酬分配及离退休管理重点工作进行了安排，要求各厂从紧、从精、从严、从实做好岗位管理，并与“两书”深度融合，重视绩效与薪酬分配。
会议要求，面对市场状态、品牌状态和人的状态存在问题的局面，要着眼完善“十三五”人才规划，重视人力资源管理的规范性和风险控制，确保自查自纠的常态化；要进一步规范薪酬管理，更加严格干部选拔任用、档案管理和个人事项申报，增强培训针对性，有效降低工作任务承包费用，控制人力资成本控制；要注重人才队伍建设，完善培养培训方式。
会议审核确定了总部各职能部门、四厂及物流中心的岗位定编、定员及岗位等级，严格控制岗位定编，协调各部门用工，进一步统筹集团岗位管理，规范用工定员；针对“十三五”人才规划和劳动用工风险开展了学习培训，并就当前人力资源管理形势开展了各模块分组讨论交流。
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