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烟草在线据东方烟草报报道 对于消化销售滞缓的卷烟，笔者认为可从以下三方面着手：
卷烟陈列常换常新
人们常说：百货卖百家，没有卖不出去的商品，只有不会卖的店家。
在日常经营中，有些卷烟滞销的原因是陈列摆放不显眼，导致这些卷烟不容易被顾客发现，甚至没有被及时陈列出来。在这种情况下，我们不妨把滞销品种摆放在烟柜中最醒目的地方，尽可能增大展示空间。此外，条烟、盒烟摆放要常换常新，让顾客感受到卷烟的流动性。
适应顾客消费心理
门店周围的居民区、办公楼、工业园区等区域，有比较固定的消费群体。在长期的经营过程中，要对周边顾客的消费习惯、消费心理有较全面的了解。零售客户可以因人而异推介卷烟。年轻人喜欢尝试新事物，不妨推荐一些新品中的滞销品种；对于
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烟草在线专稿 客户的经营能力影响着卷烟销售的赢利水平。客户的卷烟销售能力及赢利水平仅仅受店面的位置、人口流动量、居民消费水平等这些因素的影响，而且大程度上取决于客户的营销能力及水平。有效指导好客户做好销售工作是烟草工作人员的职责所在，是烟草人员工作的重要内容。那么对于客户而言如何才能更好地做卷烟的销售工作，提高自己的赢利水平呢？笔者认为应从以下几个方面入手：
一、提升经营能力，使好“品牌”招。金碑银碑不如顾客的口碑。客户要提高卷烟的销售量就得创建自己的品牌，在广大消费者心目中树立良好的口碑。为此，要求客户经理要切实指导好零售户培养自己的销售品牌。首先要着力提升店面形象，注重店面的整洁、大方。有条件的还可以结合当地公司的规划进行店面的装修，保证经营店面干净、整洁，有档层感。要合理陈放商品，避免商品乱堆乱放ÿ
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烟草在线据《东方烟草报》报道 相信绝大多数零售客户朋友都遇到过店内商品销售缓慢、库存积压严重的问题。仓库里堆积如山的积压商品，既占用了有限的空间，又占用了大量资金，往往使我们备受煎熬。
店内的积压商品大致可分为三类：第一类是销售缓慢但一定时间内仍可以卖出去的慢销品；第二类是有一定的价值但鲜有顾客问津的滞销品；第三类是积压了多年根本就无人问津的陈年旧货，多为过时的小百货等。 处理这三类积压商品，我的做法是有的放矢，区别对待。
对第一类积压商品，我采取保本打折的方式销售，宁可不赚钱，也要尽快卖出，回笼资金，以便购进俏销商品，让死钱变成活钱，资金尽快流动起来，产生更多的利润。
对第二类积压商品，我把它们作为节日赠品
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烟草在线据致信网报道 凡是做炒作品种的大包商（厂家）没有一个不想招到大户经销商的。因为一个大户经销商的销量可以顶的上10个小户的经销商，而且只要做好服务就可以了，市场一切问题都有经销商摆平。可是，你知道招到大户经销商需要什么条件吗？
招数一：跟着主流媒体找到大户！
首先，怎么找到大户呢？每个省级市场都有2-5位不等的大户经销商，全国加起来也就70、80个大户，加上地级市也就300多户，比如，西安市场有卢光红、史耀强超级大户、成都有段沛、罗延庆兄弟等实力派经销商、武汉有邵金军的金药堂大团队、长春有马华章肠清茶大团队、哈尔滨有苗雨田苗家军、山东有盖永林经典会销团队等等。
我们怎样才能找到他们呢？其实找到很容易。我们只需要知道每个省级市场的主流报纸，比陕西
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存放才能避免造成不必要的损失呢？笔者根据多年的经验浅谈以下三招。第一招 先进先出原则。即最先购进的卷烟要优先出库销售，避免购进时间久导致保质期过期，每期购进
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我们该如何吸引年轻消费者，留住他们，促使他们到店里消费呢？严经理在这里给大家支三招。一是形象招。还记得几年前的网络流行词语“高大上”吗？它代表
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零售户每天都要接触各种各样的顾客，他们会提出不同的诉求。有的是合理的，有的是不合理的。顾客提出的各种诉求，我们无法做到有求必应，该拒绝时还得拒绝。但是，碍于情面，有时难以直接拒绝。如果直截了当地拒绝，就会伤了感情，得罪顾客。因此，在经营中，
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每逢佳节生意好，老板袋满笑哈哈，但是节后人们消费水平会适度回落，“客少利薄落差大”的刻板印象在脑海中挥之不去。实则不然，只要勤动手、勤动脑、勤动嘴，节后生意也能照样红火，甚至火过节前。那么，店老板应该如何破除节后综合症呢？
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为深入推进“八五”普法工作，夯实循法而为的法治氛围，江西庐山市烟草专卖局近期积极采取有效措施，创新普法手段，提升普法能力，从三方面入手，积极谋划、策划、规划，画好“八五”普法新“画卷”。
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开店做生意，每天都要面对形形色色的顾客，大多数的顾客都是态度温和、通情达理的，但也有一些顾客总是那么挑剔、抱怨，甚至粗暴无理。
