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　　烟草在线滁州消息　　长期以来，轮岗制度在一些大型的高科技企业和著名外企中得到广泛应用，为企业培养了大量人才，有力的促进了企业的蓬勃发展。安徽中烟滁州

;营销部）实行岗位轮岗制度。　　　一是广泛深入宣传，推动岗位轮岗开展。局（营销部）领导班子组织各部门中层干部召开动员会议进行部署安排

　　烟草在线南昌消息　　近日，江西南昌市烟草公司组织对财务科所有科员进行了一次轮岗，这是自设立财务人员实行轮岗制度以来的第三次。　　这项始于2011年的轮岗制度

和管理三向发展多重通道模式，鼓励员工根据行业形势、企业实际和自身兴趣，考虑未来职业发展方向。　　二是实行轮岗制度。在生产车间内实行主操任副操、维修工任高速机主操、高速机主

、业绩突出的干部职工撑腰鼓劲，让真正干事的同志充分发挥才能，不断优化干部队伍结构，树立干事创业的新风气。三是实施轮岗制度。建立部门之间、岗位之间,特别是科级

，力争发现案源，挤压“三非”卷烟生存空间。　　三是着力于规范执法，使日常监管严起来。建立轮岗制度，规范执法行为，要求执法人员在

；同时对青年员工采取轮岗制度，对青年员工轮岗学习、业绩情况进行综合测评，切实加快青年员工成长速度。四是严格考核。充分发挥“考核棒”的指挥作用，以技能鉴定

计划的教与学，帮助青年员工提高职业技能、迅速适应岗位。　　以多层锻炼为抓手，推行轮岗机制。制定科学合理的轮岗制度，根据青年员工所学专业及自我发展方向设置

收购制度、统一作息时间、坚持轮岗制度、加强门卫管理等措施要继续坚持，有效阻止收购人员与外界接触，切断不廉洁行为发生渠道，起到良好的防范作用。　　三是事后

;打造复合型质管团队。　　“轮”，做轮岗学习“交换生”。对工艺员、质管员实行轮岗制度，形成跟班质管员在轮岗期学习、熟悉车间工艺质量管理的工作内容，白班工艺

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