烟草在线—吸烟有害健康！

，都同他们的利益有关。薪酬制度是烟草企业抓好人才队伍建设绕不开的一个关键、前提。烟草企业必须通过薪酬制度的完善和改革，达到加强人才队伍建设，调动其积极性、主动性

人力资源优化推进工作的重点部署是，一要积极稳妥推进薪酬制度体系建设，二要纵深推进部门和岗位绩效管理，三要加快构建职工职业发展平台，四要加强宣传

作为。完善宽带薪酬制度，发挥薪酬分配激励导向的作用；完善绩效考核评价机制，重视多维度考核，综合员工履行职责、日常工作表现、重点工作完成等情况

、薪酬制度与绩效考核、劳动人事制度与保密纪律、劳动关系与保险福利、安全生产与消防、精益生产与6S管理、企业文化理念与团队融合等。　　结业仪式上，张维群对新入职人员表示欢迎。他希望新入职员

新的薪酬制度等情况进行说明，并结合有关情况给他们进行了详细讲解。　　最后，全体与会离退休同志进行了座谈，大家对钦州烟草的巨大变化表示欣慰，并对

。　　市局（公司）相关部门在入职培训中结合攀枝花烟草实际，分别就烟叶生产经营、卷烟营销、专卖管理、廉政教育、安全生产和人事薪酬制度等内容进行了全面细致的培训

;多劳多得，公平分配，使薪酬制度更加科学合理，提高员工工作热情与工作效率，增强企业活力。　　　二是绩效考核举措。明确生产工作纪律，建立

完善岗位分级、薪酬制度提供依据。岗位规范化和岗位评价工作的开展，将为企业的能绩管理及人才培养提供有力的保障。

;认真对待培训和之后的工作。开班仪式结束后，按照计划，公司对新进职工进行了为期11天的岗前培训。期间，公司内训师及相关人员从公司人事、薪酬制度、产品工艺技术、安全

县局局长参加会议。　　会上，江西省局（公司）分管领导要求：一要完善收入分配制度改革，探索建立统一的薪酬制度。要在改革中更好地兼顾

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