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，督促指导各单位（部门）完成年度精益改善课题任务；开展精益培训、课题辅导、工具运用和骨干培养，完成三级精益团队建设任务。目前，

”确定的包括标准作业、绩效看板管理、TPM、流程管理、精益团队建设五个推进项目中的一项。截至12月16日，五个推进项目已有三个正式启动。

;、绩效看板管理、全员生产维修（TPM）、流程梳理、精益团队建设5个专题项目；在项目推进过程中，各生产车间、设备、工艺等相关部门相互

）在认真制定二、三级目标绩效考核细则的同时，确定督察考评重点，着力在精益市场营销、精益专卖管理、精益基层服务站建设、精益基础管理、精益安全管理、精益团队建设等方面求突破

;强化员工对精益理念的深度认知；二是加强精益团队建设，充分发挥精益骨干的领头军作用，带动一批好钻研、好学习的青年员工加入到精益队伍中来；三是通过

，着力在精益市场营销、精益专卖管理、精益基层服务站建设、精益基础管理、精益安全管理、精益团队建设等方面求突破，积极争当行业“楷模”。　　落实精益管理提升点。通过层层宣传发动

管理。切实加强精益的团队建设，通过加大培训力度、完善竞争激励机制等方法，为精益管理打牢智力基础。推进精益财务。以预算管理为龙头，制定严格和详细的预算管理办法

;SOP）、绩效看板管理、全员生产维修（TPM）、流程梳理、精益团队建设”5个专题项目。至今年4月中旬，标准化作业、绩效看板管理两个项目已按进度全面完成

，形成精益创新管理体系。同时，建立精益改善课题的运行制度和评估制度，不断细化精益课题管理、评估和激励办法及精益团队建设办法。其中，《精益课题管理办法》在明确

精益团队建设，加强全员精益培训、精益骨干培养和质量管理专家人才培育，切实提供精益管理人才保障。会议要求，全省系统各单位要学好用好宝鸡市局（公司

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