烟草在线射阳消息 为进一步促进“行业楷模”战略落地落实,近日,江苏射阳县局(分公司)积极创新督查考评方式,充分发挥督查考评在“精益管理”中的积极作用,确保政令畅通,提高执行力。
广泛征求意见。在层层宣贯“行业楷模”战略的基础上,强化“集众思、广忠益、善决策”的决策管理理念,自下而上开展“如何保持政令畅通,提高执行力”大讨论,上下集中的意见就是在强化督察考评上做文章、求突破。
明确考评重点。县局(分公司)在认真制定二、三级目标绩效考核细则的同时,确定督察考评重点,着力在精益市场营销、精益专卖管理、精益基层服务站建设、精益基础管理、精益安全管理、精益团队建设等方面求突破。
创新督查方式。制定各个岗位人员月度督查考评表,每月由督查考评中心会同相关部门,按照严、细、实的要求,通过听、问、看、访等方式,现场检查岗位人员履行职责、制度执行、工作开展等情况,及时反馈不足,开展有效沟通,跟踪执行效果。
及时兑现奖惩。每月考评结果报领导审阅后,转交劳资部门,及时兑现奖惩。对当月绩效考核得分靠前的员工作为部门“月度能手”人选,对全年绩效考核靠前的部门和个人,作为县局(分公司)年度评比楷模的重要依据。
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