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近期，韩国烟草和人参公司（KT&G）发布“2020 KT&G报告”，其中介绍了KT&G公司在环境、社会和公司治理（ESG）以及社会贡献活动领域的成效。
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首席执行官杜兰特（Nicandro Durante）说：“在不利汇率、行业销量降低和世界的一些地方不稳定的背景下，该组织继续保持其良好的业绩。我们的收益和市场份额均增长，我们的定价动力仍然强劲，我们的全球动力品牌继续表现良好。
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英美烟草的首席执行官尼坎德罗·杜兰特评价道，“今年经济的恢复力度仍很弱，在世界的许多地方贸易条件仍很艰难。然而，价格仍很强劲，我们的基本市场份额在增长，我们的全球动力品牌继续表现良好。集团的经营情况好，我们将迎来另一个收益增长良好的年度。”
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管理是企业永恒的主题。作为企业这个组织来说，在员工绩效、利用制度来控制和约束员工行为，就显得分外重要。
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烟草在线专稿 曾经有那么一个理想：职业，营销师。地点，街头卖场。穿过斑斓的脸，怀抱智慧的书，然后一直奔跑。把家放进去，把岁月淘洗过的好与不好放进去，从那里走出去看整个世界，再回到原点，告诉别人，我发现了什么。打开一个鼓鼓的袋子，装满精准的信息、绝伦的策划、沉淀的思想和几经流转的自我。
我以为那只是理想，可以很美，但不会很近，遥远对于它恰到好处。
然而当画面定格于“云南省第一届卷烟职业技能竞赛”、“第八届全国职业技能竞赛暨第一届全国烟草行业卷烟商品营销职业技能竞赛”竞技舞台时，收获“全国烟草技术能手”荣誉的我总忍不住想向为基层营销人员搭建脱颖而出平台的后台工作者们真挚地说一声：“谢谢！”
本篇论文以作者备赛、参赛经历为线索，
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目前，行业为了加强企业内部管理和提升执行力，大胆尝试建立有效的员工激励考核机制，强化相关目标管理的过程。在一定程度上，有效促进了全员的工作热情，工作积极性有所提升，创新思维得到有效开拓……
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烟草在线南靖消息 日前，福建南靖县局召开专卖管理工作绩效考核会。
会议主要总结第一季度该局专卖管理工作绩效考核完成情况、分析问题原因及存在的不足，由各个片区专管员、稽查员汇报绩效考核与市场管理中存在的难点、重点和问题。
通过会议形成“比、学、赶、帮、超”的相互学习氛围，提升整个团队合作意识、创新工作意识和攻坚克难的能力。
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。为了体现客观公平，可以制定申诉程序，如：让有异议的员工，可以在一定时间内通过该程序解决分歧。
（五）改善管理
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为切实做好企业管理工作，发挥绩效引领作用，确保圆满完成年度各项目标任务，4月13日，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）召开企业管理暨绩效管理工作会。
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绩效考核是人力资源工作的难点，而如何做好绩效的反馈则是难点中的重点。绩效反馈，有利于引导员工的工作改进，有利于员工增强对企业的信任感，也有利于企业自身的良性健康发展。
