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烟草在线据国家局网站报道 为全面落实企业精益化管理要求,提升标准化、规范化建设力度,进一步实现节约降耗、效率提升,不断提升员工素质,树立企业良好形象,实现向管理要效益,近期,山东日照市烟草专卖局(公司)在全市烟草范围内全面部署开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为主题的“7S”现场管理工作。
此次工作的开展,是该市局(公司)在近期举办全市烟草“精益管理、成在细节”主题演讲比赛、全市烟草精益管理课题研讨会后,开展的又一项扎实推进精益管理理念、践行精益管理要求的集中性活动,旨在以点带面、以小推大、以易带难,在全市烟草范围内不断营造关注细节、注重精益的工作氛围,持续推进精益管理上水平。
为确保7S现场管理迅速深入推进,日照市
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、长期合作、共同发展”的新型客我关系为根本目标,进一步优化资源配置,强化“6S现场管理法”,努力实现全市系统零售客户终端建设水平全面提升。
一是整理。力求
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烟草在线专稿 引:7S现场管理法目前已经成为被许多企业推广的行之有效的管理方法。简称7s。其具体内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和速度/节约。因为这7个
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烟草在线专稿 “7S现场管理法”的简称,是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个词的缩写,安全管理是其中的一个重要的内容。
安全是一切事物的前提和必须
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近日,江西省赣州县崇义县烟草专卖局根据6S现场管理法指导客户陈列卷烟、整理柜台、整齐摆放、清洁清扫、确保安全、养成习惯。开展网络投票评比,浏览量逾百万,
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烟草在线专稿 所谓“7S”是“ 7S现场管理法”的简称,是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个词的缩写。其中,整理是改善生产现场的第一步。而对于店铺而言
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管理法”优化卷烟陈列和非烟商品布局,并分类开展整改提升,深入推进婚庆、商务、民俗市场开发,形成“店店有特色、户户有亮点”的零售终端新格局。四是做精“小培训
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,优先选取商圈好、经济好、能力强的农网客户,利用“5S现场管理法”优化卷烟陈列和非烟商品布局,并统筹推进云POS系统应用工程,提升客户全商品扫码
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"二维码"资产管理系统,为每个资产赋予独特的"身份证",实现了资产信息的精细化管理。同时,运用5S现场管理法等先进
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卷烟物流规划、建设、运行和服务全过程,积极探索萍乡烟草绿色物流发展管理体系。利用仓储一体化设备、10s现场管理法等先进物流技术,对运输、储存、包装、装卸、流通加工等环节进行