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受近几年宏观经济不景气、外部环境压力大、内部经营动力不足影响，部分卷烟零售客户近两年的生意出现“拐点、转折、滑坡”，更有甚者已经遭遇危机或已转行。市场状态疲软之际、盈利空间收窄之时，部分客户消极面对，出现了固步自封、抱怨连天、任其发展的情形。事实上，如何化解危机，帮助客户重振经营信心，是当前摆在零售客户、客户经理面前最需要、最迫切解决的难点、热点问题。
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“新零售”这一概念是马云在2016年阿里云栖大会上提出的基于互联网模式下的销售新模式，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”，可以说，“新零售”是市场竞争下企业进一步扩大零售规模与企业影响力的必争战略高地。
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烟草在线据新浪网报道 吉林长春最严“禁烟令”自2014年3月1日起实施，初期效果立竿见影，全市公共场所违规吸烟者明显减少，“烟民”们大呼日子难过。但近期有媒体报道，在“禁烟令”实施两个月后，全市吸烟状况又有所回升。
《长春市防止烟草烟雾危害办法》这一“最严禁烟令”规定，商场卖场、医院、体育健身场馆、公共文化场馆、国家机关、企事业单位、银行、邮局、旅馆、餐厅、公交车等13类50多个公共场所全面禁烟。新浪小编走访发现，车站、公交、体育健身场馆、国家机关和企事业单位、银行等区域吸烟情况明显减少，有些规定执行较严的单位吸烟情况则近乎绝迹。而旅馆、餐厅、练歌房、网吧等管理难度较大的地方，烟民吞云吐雾的情况仍不少见。
18年长春“禁烟史”
法规并未松绑，缘何烟风再起？答案之一是监管难。实际上，长春的“禁
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。为此，笔者从一个较小的角度浅议，抛砖引玉，研究、探讨“新常态”环境中的烟叶生产经营管理工作。
一、烟叶生产的实施和操作
1、指导思想明晰
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在现代市场经济体制下，各行业、各经济实体之间的竞争已经不是纯粹的产品和服务的竞争，而是工作团队的融合力、凝聚力和团队运作水平的竞争。构建一个高效、执行力强、凝聚力强的团队，对于每个企业至关重要。
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潜移默化之中影响消费认知，给予消费者以耳目一新的感官体验。以香正道，浅议中式卷烟风格塑造品品香品牌从价值定位到文化概念再到美学体验，全方位塑造品牌特质化基因
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烟草在线专稿 2013年以来，为进一步强化市场监管目标、规范市场监管流程、转变市场监管模式，提升市场监管水平，笔者单位开始实行市场监管“136”工作法，在提升市场监管效能的同时实现了专卖管理工作的新突破。所谓市场监管“136”工作法，是指：利用一个工具（市场监管移动终端机），按照终端机显示的三类任务（指令任务、系统任务和自订任务），采取六个步骤（接收任务、对比分析、制定计划、市场签到、执行监管、数据录入）开展市场监管。
笔者认为，作为一种新的市场监管工作法，一定要在旧的管理模式上有新的突破，结合实际运行情况，可以从以下四个方面抓起：
一是实行信息支撑，提升市场监管效能。随着市场监管工作的深入开展&#
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，作为一名基层一线的营销人员，本人将从以下几个方面浅议如何突破品牌培育瓶颈。
一、中式特色卷烟特色营销的含义
中式特色品牌，金圣卷烟，有别与其
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今年年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让行业上下高质量发展工作从防疫开始。站在2020年下半年的起点上，如何进一步总结上半年工作，深入查摆问题不足，全面分析问题根源之所在，对症下药制定有针对性的工作措施，对于把疫情损失的时间夺回来、切实保障如期完成年度目标任务至关重要。
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，将直接影响到不规范行为是否能够得到及时有效处理，对确保生产经营的严格规范具有十分重要的意义。下面，笔者浅议一下市级局如何做好内管预警筛选工作，以起
