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徐州市烟草公司直属分公司进一步落实落细客户经理拜访制度。　　一是加大拜访频次。加大了新入网、高档级、现代终端、重点嫌疑户、自律小组等零售客户的拜访频次。根据《江苏省烟草公司徐州市公司客户分档管理办法

拜访制度。　　一是进行有针对性的拜访。根据客户的不同经营档位、经营业态，合理安排好每月的拜访频次，通过有重点、有针对性的拜访对客户进行个性化服务。　　二是拜访做到有

　　烟草在线北京消息　　为提高客户经理工作质量，做好客户服务、品牌培育、终端建设等工作，近日，北京朝阳烟草进一步完善客户经理拜访制度。　　加大重点客户拜访

，构建营销线路“大数据”，进一步完善客户经理拜访制度。　　一是加大重点客户拜访频次。对新入网零售客户，要加大拜访频次，建立详细的客户资料

，构建营销线路“大数据”，实施三举措进一步完善客户经理拜访制度。　　一是加大重点客户拜访频次。对于新入网零售客户，要加大拜访频次，建立详细的客户资料

局（分公司）积极创新工作方式方法，进一步完善客户拜访制度，推动全员营销活动顺利进行。　　挂钩联系部门认真学习领会，坚决落实《曲靖市烟草公司

，切实提升客户服务水平。一是加强客户拜访。严格落实客户拜访制度，加强入户拜访服务，每日撰写拜访日志，认真听取客户意见建议，及时了解客户经营

卷烟市场特别是株潭、黄茅等乡镇的整顿力度，确保本地市场净化率。　　三是加强拜访，提升服务质量。要求客户经理严格落实年初制定的拜访制度，实行差异拜访

，确保发现问题到位，信息反馈到位。　　　三是整改到位。县局（营销部）为彻底解决整改落实不到位现象，设立补拜访制度，

品牌故事；做细客户服务，落实周拜访制度，做实做细雪茄终端陈列指导、储存（养护）知识讲解和经营指导等工作，提高雪茄终端

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