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  • 科学调整部门内部岗位职能职责 促工作效率提升

      烟草在线西昌消息  近日,四川烟草工业西昌卷烟厂动力车间召开部门职工大会,就调整部门内部职能职责的工作思路向全体职工进行了宣读。车间除上班、出差、长病假外的58名职工参加了本次会议。   会上,车间负责人分别就本次职能职责调整的原因、目的、意义以及思路的形成过程等进行了详细解说明。指出,此次职能职责调整是针对2012年车间工作中存在的管理不畅、流程不顺等问题而进行的;目的是为了通过整合车间人力资源、实施专业化班组,改善部门基础管理、理顺管理流程,从而进一步提高动力能源保障和能源管控水平,以适应新动力的发展,进一步推动车间工作稳步前进。   会议还就职能职责调整情况和岗位人员变动进行了说明,要求各岗位人员在今后的工作中严格按照岗位职责勤奋履责、在其位思其职,切实发挥岗位的职能功效,使本次机构调整取得实效。   会议指出&
  • 陕西乾县局四严格增强素质形象

    精简各类会议,减少各类会议次数,少开会、开短会、讲短话、行短文,以更多的时间抓市场管理、促客户服务,提高工作。   三是严格简化公务接待
  • 陕西中烟澄城厂四个坚持推进思想政治工作创新发展

    各级领导班子建设,以创先争优长效机制巩固工作,选好人用好人,培养一支高素质的思想政治工作者队伍。   坚持发展和弘扬陕西中烟先进企业文化。把烟草行业优秀企业
  • 四川青川县局部署五项工作“给力”一季度卷烟销售

    认知度上下功夫;三是加大客户经理工作考核,逗硬销售分解任务工作奖惩,大力增强客户经理的目标感和工作积极性;四是加大卷烟配送工作保障和工作
  • 立足实际 多举措全面提高客户满意度

    ,用强力:一是定时定期通过短信或者网络的形式让客户明晰最新的卷烟销售政策,使得客户对于这些政策也可以有一个初步大概的认识,可以为专卖局政策宣贯工作
  • 浙江缙云县烟草:“三坚持”擦亮志愿服务品牌

    体系、提升工作。加强大数据支撑,积极使用“志愿浙江”平台,线上发布活动招募志愿者,扩大志愿服务影响力。坚持共建共享,与当地志愿者协会、公益联盟
  • 以基层管理服务网格的构建深挖市场潜力

    ,发现问题,及时纠正,改进工作方式方法,提高网格工作质量。   (三)提升工作,助推专销一体前行
  • “无人便利店”,你让烟草怎么办?

    ,应该做的就是一个点一个点的解决问题,把我们的工作做得更好。寻找蛛丝马迹,找到渠渠道道,见缝插针提升工作,在实际效果验证之中把
  • “细支”和“爆珠”,哪一个能走得更远?

    ,不管是在细支、中支和短支的哪一支,制造流程和工艺的可靠程度要模式化很多,也有提升空间。设备精度的要求、熟练操作人员的配备、设备改进和工作比等等
  • 客户经理如何实现“二次转型”?

    工作职能出发,通过改革不断巩固客户经理工作职能,并且让工作得到最大程度的发挥。首先,应迅速建立“大客户经理”制度。“大客户经理”应不同于目前的市场经理
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