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，真抓实干，务实创新，努力推进品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等各项工作上水平。尤其是要把创新当作烟草企业科学发展的灵魂和动力，积极实施技术
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机制创新，充分发挥我们现有的布局、规模、资源、资金等各个方面的优势，做到坚持“六个坚持“，助推企业的科学发展。 应该说，几年来，
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，促进烟草企业科学发展。
烟草企业要深化对“两个至上”的认识水平，进一步增强践行“两个至上”行业共同价值观的自觉性。“两个至上”是烟草专卖制度的本意要求，体现
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铸企、管理精企、人才强企、文化润企，加快完善符合烟草企业实际的体制机制，推动烟草企业科学发展、持续发展。为此，烟草企业要狠抓市场营销，精心培育
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;弘扬创新精神，坚持完善烟草专卖制度，提升管理创新、技术创新和营销创新能力和水平，抓住历史机遇，促进企业科学发展、和谐发展。
烟草企业要以
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产品质量安全，践行“两个至上”行业共同价值观，维护国家利益，维护消费者利益，努力把烟草知名品牌做大做强，促进烟草企业科学发展、和谐发展
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标准，完善监督运行机制，确保招标等活动规范运行，促进企业科学发展、和谐发展。
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企业管理注入活力，促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展。
企业文化是在一定的文化背景及社会条件下，在企业长期的生产经营过程中形成的一整套精神理念、价值标准、经营管理体系及
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烟草在线专稿 引：党的十八大的胜利召开，为烟草企业的发展指明了方向。当前，烟草企业又迎来了新发展机遇。笔者认为，科学技术是第一生产力，企业要发展，必须坚持“科技当先行”方针，不断地引入新设备、消化新技术，采用新工艺，新材料，牢固地树立科技是第一生产力的观点，走科技发展企业之路。要做好以下几方面工作。
一是要加快技术改造步伐，加快企业跨越式发展
首先要对生产一线设备进行改造，提档升级。
在卷烟生产中，各种卷烟生产设备是否先进，运行质量的好坏，直接影响着企业卷烟产品的质量、消耗水平，在企业节本降耗当中起着举足轻重的作用。近年来，我们的烟草系统烟机生产厂家，一直在坚持不懈地展开技术研究工作，通过持续努
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;市局（公司）围绕“引领率先”的企业定位，充分发挥目标管理的引领作用，逐步形成了以目标管理推动企业科学发展的良好机制。
一是定好“导航仪
