烟草在线专稿 引:党的十八大将科学发展观确立为党必须长期坚持的指导思想,吹响了坚持科学发展的嘹亮号角,对我们贯彻落实科学发展观提出了更新更高的要求。我们烟草企业必须认真学习领悟科学发展观的内涵和精髓,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,更加自觉地将科学发展观贯彻到企业工作的全过程和方方面面,努力建设更加规范、更富效率的中国烟草企业。其中不容忽视的一个重要方面就是要解放思想,创新思维,真抓实干,稳中求进,关键是要有创新基因,弘扬创新精神,坚持完善烟草专卖制度,提升管理创新、技术创新和营销创新能力和水平,抓住历史机遇,促进企业科学发展、和谐发展。
烟草企业要以科学发展观为指导,切实将思想和行动统一到中央决策部署上来。烟草企业是国有企业,企业发展说到底是为国家发展贡献力量。烟草企业要以科学发展观为指导,践行“两个至上”行业共同价值观,紧紧抓住战略机遇期,坚持完善烟草专卖制度,深入推进内部改革,全面推进“卷烟上水平各项工作任务落实,推动企业科学发展和行业持续协调共同发展。近年来,烟草企业不仅保持了税利的高速稳定增长,还体现了管理、技术、营销持续创新,实现了与烟农、零售客户的共同发展。坚持以科学发展观为指导,要求我们把企业的各项工作融入行业发展和国家发展的大局,站在更高的高度谋划发展,始终坚持共同发展,打造责任烟草,努力为全面建成小康社会多作贡献。
烟草企业要以科学发展观为指导,当前关键是继续推进“卷烟上水平”各项工作落实。“卷烟上水平”是科学发展的主题和转变发展方式的主线在行业现阶段的集中体现,是完成现代烟草农业建设、现代卷烟流通建设、实现现代企业管理,推动行业科学发展的关键之举。所以烟草企业要坚定不移、坚持不懈地推进“卷烟上水平”,促进科学发展。继续推进“卷烟上水平”,当前要着力解决大品牌发展后劲不足和适应市场水平不高的突出问题,继续做大品牌,提升品牌价值;要着力优化烟叶结构,解决烟叶生产适应重点品牌规模持续扩张和结构提升要求的战略任务;要着力破解产品同质化突出、创新力不足的紧迫任务,增强创新发展的驱动力;要以“四个一流”为目标,以“四同”为核心,全面建设国际一流的现代卷烟流通;要切实加强基础管理,着力推动管理创新,努力提高发展的质量和效益。
烟草企业贯彻落实科学发展观,要坚持以人为本,全面践行“235”要求。“以人为本,促进经济社会和人的全面发展”是科学发展观的内在要求。烟草企业要继续坚持“两个至上”行业共同价值观,把“三个始终”作为一切工作的出发点和落脚点,切实增强“五种意识”,通过员工的成长,实现企业与员工的协调发展,通过维护烟农、零售客户利益,体现行业与社会的共同发展。烟草企业要把员工看作是最宝贵的财富,不让人才“贬值”或荒废,要主动根据每名员工的实际情况,为其精心设计综合发展计划,用长避短,精心培育,赋予重任,帮助每一位员工实现自身的价值。要为员工打通发展成长通道,采取教育培训和完善薪酬制度等一系列措施,帮助每一名员工实现职业理想,将全体员工锻造成为一个团结而高效的团队,支撑企业持续健康发展。
烟草企业要以科学发展观为指导,最重要的举措是培育创新基因,靠创新支撑发展。创新是需要基因的,这不是指某个人具备创新的基因,而是整个企业都要具备创新基因。所有人都希望创新、希望变革,但真正能够做到而且做好的企业并不多。苹果公司可以说是现在世界上最好的企业之一,它无疑就是一家充满创新基因的公司,即使在最艰难的时候,仍然不忘创新二字。另一家在智能终端领域可以与苹果抗衡的三星公司,究竟是如何从一家普普通通的企业成长起来的?依靠的也是深入骨髓的创新基因。1993年东南亚金融危机席卷亚洲,那个时候韩国是受到打击最大的公司,而作为韩国标杆企业的三星面临着很大的困境,在这个时候三星首先想出的就是创新。三星董事长在公司内部提出了“全面变革的理念”,他的名言是“除了老婆和小孩不变革,其他人都可以变革”。德国西门子(SIEMENS)股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司,其生产的家电产品和通信产品,均享有国际盛誉。西门子公司在跨越两个世纪的漫漫历程中,秉承创始人维尔纳•冯•西门子“一年两万项发明革新”的成功秘诀,系统建立了创新技术管理、创新组织管理、创新人才管理的完善管理机制,不断提升企业核心竞争力,促使企业的知识资本含量和运作能力日益增强。西门子的实践再次向世人昭示:创新是企业的生命,唯有创新才能使企业永葆青春。这些成功案例值得烟草企业学习和借鉴。
实践证明:一个企业之所以能够“长寿”,就在于企业能够坚持开拓新的技术领域和创新发展,能够长期保持并不断提升企业核心竞争力。所以烟草企业要以科学发展观为指导,树立以顾客为中心的经营理念,开展各种创新活动,打造百年品牌,创建“长寿”企业。要采用适当超前的态度,在市场需要调查和需求发展预测的基础上,依靠创新人才和创新技术,生产出创新产品来带动和影响新的消费习惯、消费文化以及相适应的新的市场政策和市场购买力,创造新的市场需求,形成“市场需求预测→技术创新和产品创新→新消费方式和市场适应力→新市场需求→新的创新构思”的良性循环。创新是根据客观的需要,把已有的生产要素,已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃,以此提高生产效率,创新产品价值,为企业进入多个市场提供方便,对最终产品为客户带来的可感知价值做出贡献,创新成果为竞争对手难以模仿,从而提升企业核心竞争力。烟草企业要在持续不断的创新循环中,保持企业强大的活力,永葆青春,天长地久。
21世纪就是“智力竞争时代”,企业间的竞争归根到底是人力资源、特别是优秀人才资源的竞争。不创新,就死亡。烟草企业要有创新基因,学习十八大精神,发现和培养创新人才,激发创新活力,推进观念创新、体制创新、品牌创新、原料创新、技术创新、管理创新和文化创新等等工作,遵循《中华人民共和国烟草专卖法》办事,把自己的事情办好,谱写“卷烟上水平”新的篇章,促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展,为实现强国富民的“中国梦”而努力奋斗。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展