烟草在线—吸烟有害健康！

，这样员工的知识技能随着时代的不断发展而跟不上节奏，长时间下去将会为企业带来无法预计的损害。　　二、加强烟草企业人力资源管理的有效意见　　根据上面所涉及的几点问题提出以下几点

和危机意识，时刻保持清醒的头脑，以高度的责任感和紧迫感，积极做好应对各种挑战的准备和措施。海东烟草将坚定对专卖体制发展的决心与信念，加强烟草队伍建设

其知识能量，促进其经济的快速发展。①加强烟草科技培训。不断加强烟叶生产技术的培训，使烟农充分掌握烟叶生产的技术技能，促进科技兴烟的有效落实，促进

加强、两落实”。两加强，是加强客户经理者自身的营销素质、营销水平，加强烟草企业对客户的可信度。两落实，是承诺过客户的事情要落实，提供的服务要坚决

;不断加强烟草企业领导干部的廉洁自律管理工作。推行积分管理制度带来领导干部廉洁自律水平的提升能引导烟草企业形成党风廉政建设新局面，为烟草企业实现转型发展战略目标营造风清气正的廉洁氛围

的问题，总体技术水平和营销水平有待提高，特别是支撑品牌发展的技术创新、营销创新等工作尚需进一步加强。烟草企业要抓住中国烟草目前正处于大有可为的重要战略机遇期，

、更富效率”中国烟草的需要。　　笔者认为，加强烟草企业的企业文化建设，推进企业管理上水平，应从以下几个方面去考虑。　　　一、注重领导效应，使

包装标识健康危害警示，继续研究增强警示效果的包装标识方案；切实加强烟草税收、价格和收益管理，加强企业成本费用管理；建立完善烟草制品成分管制和信息

;执行国家和烟草行业安全法律法规，加强烟草企业的安全保卫工作。　　　四是强化生产现场安全管理。烟草企业生产现场是动态的、复杂的，要结合生产现场环境，合理布置

;实行初审、复审制，确定专人负责合同初审，并经本部门负责人复审。审核重大经济合同应召开合同审核部门专题会议，实行集体审核制度。　　再次，需加强烟草

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