烟草在线—吸烟有害健康！

规范体系；探索专卖人员进退、内部轮岗新机制，激发队伍活力。突出“底线成长”。建立省、市、县三级风险防控体系，制定运行《专卖管理人员行为负面清单及处理规定

、工作责任追究到位，激发基层活力，营造争先进位的浓厚氛围。三是实行定期通报，激发工作潜能。针对重点工作实行周汇总、月通报，倒逼专卖人员盯指标、抢进度

管理方式。凉山州德昌县局专卖人员利用卷烟行政处罚案件经费自动化管理工具生成台账进行罚没物品盘点。黄勇摄护航QC小组主动承担起了该项任务。通过反复研究，小组决定自主研发一款案件经费自动化计算工具

和廉洁风险教育，围绕“三项制度”工作要求，坚持以案说法，对行业内外行政诉讼案件和典型执法案例进行分析讲解，总结经验教训，引导专卖人员

专业的执法人员。目前，具有执法权的对象大部分为县级局的专卖一线人员，但是由于大部分专卖人员的年龄结构偏大，对于这一新型烟草制品的了解少之又少，

、担当”的市场监管理念，提升“两个至上和两个维护”行业价值观认识，千方百计地增强执法人员市场监管的积极性和主动性。新形势下市场监管不仅要求专卖人员要有负责任的意识，

，着力构建咸阳烟草专卖队伍素能建设新模式，提升专卖人员创新能力和工作能力，实现素能建设的标准化、信息化、智能化。严格落实行政执法“三项制度”，确保

亮证经营率在月度绩效考核之中占比，促动专卖人员更加主动地去发现和督促未亮证行为，为提高辖区的亮证经营率筑牢制度保障。四、深化“放管服”，提升服务水平。近年来

字化转型方面大胆创新。组织全员学习烟草网络学院数字化转型相关培训，2人参加网信技能竞赛，1名营销人员入选岳阳网信战队，1名专卖人员加入岳阳烟草低代码、数据挖掘小组

市场去参加专卖集训几个月了，但是他对市场的熟悉程度不属于中队的任何人员，在专项行动过程中，他主动分析市场现状，分析当前市场存在的问题以及专卖人员

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