烟草在线—吸烟有害健康！

，有成品卷烟、烟模、破损置换、纸滑托盘组拼等几个区域，所有仓管员和装卸人员必须严格按照作业流程操作，将成品卷烟、物流配送物资等按要求分区放置、归类摆放

;队伍素质更高。“时间就是效益”“培育人才是企业最大的政绩”等观念逐渐深入人心，主动发现问题、分析问题和解决问题的能力得以强化。　　化标准，作业流程更实。累计改善并固化29项动作

”“培育人才是企业最大的政绩”等观念逐渐深入人心，主动发现问题、分析问题和解决问题的能力得以强化。　　化标准，作业流程更实。累计改善并固化29项动作标准、6项时间标准、4项

;根据新厂班组建设实施方案，优化班组作业流程，突出模块管理，全面推进班组制度建设、目标建设、技能建设和创新建设，形成班组建设闭环管理

数年，如今已有标准作业流程。建阳分公司烟叶办副主任施恩介绍，当前很多烟农烤烟是交给合作社搞。这种托管服务在将口镇发展很快，既稳定烟农，也让他们享受到

，不断优化作业流程、提高生产效率，达到既降低用工量和劳动强度又提升烟叶质量的目的。　　此外，在典型引路和宣传引导方面，三明市局（

。规范作业流程是提高工作质量与效率的基础。比如，淮安烟草卷烟物流配送中心推出的“两横一竖”拆箱动作，从动作上规范了作业方法，降低了烟箱破损率。设定的“分片区储存法

机制改革，不断完善岗位职能、优化作业流程，始终把为零售客户提供优质服务放在首位，打造了一支政策把握能力强，能熟练应用新理论、新技术、新方法的实战型

;进一步完善岗位设置及作业流程，科学调整考核导向。加快实现队伍智能从销售向营销转变、工作方式从单兵作业向团队协作转变、考核评价从结果导向向过程导向转变。　　2、高素质专业化。烟草企业作为

局（公司）物流中心全面优化了物流业务流程和岗位作业流程，取得了

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