烟草在线—吸烟有害健康！

实现了年度目标。　　3.针对进销存客户拜访频次不足，我们在区域市场服务考核指标中，增加了对使用进销存管理系统客户拜访频次的考核，客户经理在制定月度拜访计划时

，客户经理要按照卷烟商品陈列动态管理办法的规定，收回我们烟草公司免费赠送的卷烟陈列专柜，把收回的专柜用于其他想进行卷烟商品陈列的客户。这样卷烟客户客户经理在走访市场服务

走访市场、服务客户，还要忙于终端建设，又要开展品牌培育工作，有时分公司还会有突发性的工作安排。每天早早地就要去拜访市场，加之禄劝县辖区内卷烟零售客户

，就应该使他们领悟烟草商业企业的服务文化，立足于服务市场、服务品牌、服务零售客户，树立积极向上的文化价值体系。其中树立坚实的营销团队精神，增强营销团队

，品牌认知度等情况。　　（三）加强管理水平评估。通过开展一系列的营销活动，从客户经理把握市场、服务客户、品牌培育的能力，判断客户经理

的前提和基本保障　　客户管理是为了满足客户需求、服务市场、服务客户，紧紧围绕“以客户为中心”，利用各种方法、手段主动与客户沟通，通过建立紧密合作的客户关系

？针对区域市场服务工作中存在问题进行如下的分析：　　一是客户经理态度问题，少数客户经理主观的认为当前行业销售是在计划性的指导下，只以销售论英雄

、客户和相互经营行为的监督、检查与交流互通，把握市场、客户动向，端正自身的行为，形成专销共同净化市场、服务客户的局面，切实维护规范、有序、健康

上市销售，实施精准的市场服务。　　此外，调研小组的工作人员发现，目前台湾目前大多数零售店的烟架都被大的烟草公司所绑定，新的卷烟产品很难上架陈列

，采用敞开式服务模式，通过市场走访、现场办公、客户联系卡等方法来提高质量。　　在卷烟市场服务方面，要扭转了“坐店经商”的官商作风，真正做到了访销到户

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