烟草在线—吸烟有害健康！

、案件研判。补短板、聚动能，精准发力提升基础管理质效。以挖掘新质生产力为重点，发挥数字转型驱动与考核评价激励作用，持续提升基础管理效能。加速推进全国烟草

；专项考核由领导小组办公室依据知识测试、岗位比武、技能竞赛等活动对师徒工作成效进行考核评价。激励标准。一是协议期内（一般3年左右），徒弟考取相关专业技能

体系还有差距。许可证管理与互联网技术应用方面还需要进一步加强，应不断制定更多的便民服务措施，切实提高办证群众的获得感、满足感。（三）工作质量评价

人才队伍建设，召开人才工作领导小组会议，印发相关文件，不断深化人才培养、使用、评价、激励等方面的体制机制改革，努力把人才优势转化为企业发展优势

，结合科研项目、科技成果等评价考核，采用数字化技术给科研人员画像，科技激励公开透明可比成为破解行业科技评价和激励难题的先行者。湖北中烟党组与技术部门坚持每年将新科研项目以

，行业用好用足国家和地方的各项政策措施，在人才引进、激励考核、项目管理、成果转化等机制创新中“先行先试”，着力构建有利于科技创新型人才干事创业的评价、激励制度体系

设置合理的绩效考核体系，为专卖、营销以及机关工作发挥科学的评价、激励和引领的功能。同时，强化考核结果运用，统一薪酬理念，理顺分配关系，

合理、素质过硬、作用突出”的人才队伍建设目标，山东中烟建立公司党组联系高技术技能人才机制，设置总经理联系技能人才专用邮箱，完善技能人才培养、使用、评价、激励制度

停止。南烟人将继续聚焦动力再增强，有效发挥资源保障的针对性、过程管理的有效性、评价激励的导向性，进一步促进基层班组和产业工人队伍的动力提升；继续聚焦能力再提升

，健全人才培养、评价、激励、使用机制，靠机制育人、靠事业留人，构建产业工人在一线成长、价值在一线体现的良好生态。推进人才机制创新。着眼造就高素质产业工人队伍

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