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;市场管控力提高。　　在做好“APCD”工作法的同时，加强对异动经营零售户的精准管理，坚持不懈的开展传统节日市场整治专项行动，把“APCD”工作法运用到实际工作

监测和预测分析体系，提高分析市场和把握市场的能力，全面提升按客户订单组织货源工作水平。要扎实推进“135”工作法的运用，使营销人员干工作更加有效、求创新更加主动

，提高分析市场和把握市场的能力，全面提升按客户订单组织货源工作水平；要扎实推进“135”工作法的运用，深入推进“七彩服务、情系你我”服务品牌建设

）在“135工作法”运用、“双十五”重点知名品牌销售、品牌宣传推介、员工队伍建设等方面都做了具体安排部署，各单位（部门）也根据各自实际确定了相关的实施细则

; 　　“五要素”工作法的运用是一个PDCA的循环，通过信息数据的采集分析，系统数据的查询分析，分析研判市场的状态，提出个性策略建议，针对

成本，形成一套精益专卖监督管理程序和规范文件。　　市场监管突出APCD工作法的运用，减少盲目的市场检查。以前，市管、稽查中队虽然也编制市场检查走访计划，但是

，因此，提出“筑牢基础管理”保障。　　三、精益营销“1555”工作法运用　　“一流”目标清晰引领：明确行业追赶标杆、界定管理提升范围，量化

自律组织建设等方面有所创新，有所突破，有所作为。　　（一）提升APCD工作法运用水平。从目前情况看，APCD工作法是一项十分

、市局的表格有效结合，为有效运用“APCD”工作法提供痕迹保障。狠抓“APCD”工作法的运用，提升市场监管水平。针对辖区区域面积较大、监管人员少的实际情况，

，共同维护好良好的卷烟市场环境。　　三是加强“APCD”及市场监管员1+3工作法的运用。在认真做好市场各类信息资料分析的前提下，根据稽查大队计划安排，

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