烟草在线—吸烟有害健康！

，解决好专业化服务的组织实施和烟农专业合作社规范建设问题；争取工商、财政、税务、金融、国土、电力、供销等部门的支持，共同做好相关的扶持和服务工作。　　5、要抓好督查

到位。　　4、按工作流程的时间节点督促客户经理严格按“135工作法”开展工作。　　5、加强对客户经理日常工作的督查，确保各项工作执行到位。

整改期未出现运行质量问题，保留资格，延续工作至本季度末，参加下次动态评估。　　三、分工协作，市区互动，督查考核　　在功能终端

，对于管理制度的建设要成立专门管理建设小组，突出重点，突出对重要部门和关键岗位的建设，实现工作内容的全面化和多样化、管理程序严格化、督查定期化。一是

，部分烟农存在观望思想等问题，分公司加大宣传力度，在年初的烤烟工作会上就及时把种植计划分解、落实到县、乡镇、村组和种烟农户、种烟地块；加强督查

。　　七是进一步强化考核督查。移栽工作实行各乡镇一把手负总责，分管领导具体负责制。要严格按照“两线三级”责任制，层层落实责任，逐级进行考核。县级挂钩组成员要

，要建立责任制，明确完成的时间、人员、期限与奖惩标准，加强督查监管，建立健全的解决问题的长效机制。　　马克思指出：“问题就是公开

要及时对文明创建领导机构作出相应调整，研究制订新一届文明创建规划。二是建立长效的工作推进机制。要完善目标责任机制、督查考评机制、表彰激励机制、责任追究机制和物质保障机制。三是建立高效

情况，督促指导群众千方百计做好找水和补水工作，抓实抗旱育苗、烤烟计划落实、抗旱科技措施推广等工作。成立抗旱督查组，督促检查各部门纪律作风情况和抗旱工作开展情况，

的有效性及实用性。　　3、严格督查考评制度，江西南丰县将根据县分公司制定的考核目标细化到客户经理头上，并严格考核后进行奖惩。　　4、实时跟踪零售户订单，

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