烟草在线—吸烟有害健康！

内容，把每名队员的学习教育、依法行政、作风建设、廉政建设等情况与年度考核、评先评优挂钩，切实做到用考核数据“说话”，用考核结果奖惩，提高队员规范化意识

生产经营成本。并对员工的创新改善成果定期评比、进行奖励，并纳入绩效考核和岗位考评中，作为评先晋级的重要依据，调动员工的积极性、主动性和创造性，同时把

;指出不足，制定整改措施；年终进行一次考核评比并进行奖罚，纳入部门年终绩效考核和个人岗位考评及评先晋级之中。　　四、找准建立良好沟通机制的关键点　　企业要

;对评定为优秀等次的进行逐级表彰；对评定为不合格等次的基层单位和个人要取消评先选优资格，进行通报批评，并对主要责任人进行诫勉谈话。　　2、建立监督评价机制

创造良好学习条件。建立综合性图书阅览室或创建读书沙龙，在工作间隙组织开展读书活动，并定期开展效果考察，把成绩纳入到年度评先评优的参考内容。通过对烟草专卖法律法规

;4）将履行控烟职责的情况作为师生员工评优评先的参考指标之一。　　二、创建学校无烟环境　　1.校园内（包括建筑物内，操场等室外区域）无人吸烟

委员和班组员工进行综合考核考评，纳入月绩效考核、季度考核、年度考核和岗位考评进行综合考核评比，与评先晋级、岗位竞聘直接挂钩。这样才能形成你追我赶、相互促进、敢于争先的良好

，全面衡量员工实绩，并将业绩量化应用于人才评聘、评先评优，以业绩量化标准为牵引，盘活物流人力资源，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性

工作拿得出手！”这是他一直以来的荣誉观。每次工厂和车间组织评先评优，他都会对照条目与其他同事的工作业绩一条一条捋一遍并极力举荐，而说到自己总是寥寥数语。对于

评优评先、高质量发展思路中去，使数字化转型成为全体人员的统一行动。数据赋能精准定位服务痛点“从前每次看到自己的档级低了，就要向我的客户经理咨询掉档的原因。店内哪些商品快要

烟业智汇