烟草在线—吸烟有害健康！

，不仅有考核扣分项，还有考核加分项。每月对考核得分进行统计汇总并在内部公示，将考核结果作为工资发放、人员调整的重要依据，进一步提高全体专卖人员工作执行力。

了《中层干部体系管理能力管理办法》。成立了评价小组，组织开展了年度中层干部体系管理能力评价活动，将部门体系运行质量评价得分与中层干部体系管理能力相挂钩。　　四是开展体系审核

121A-X6细支高速机组的设备验收工作正式完成。连续三天的设备平均有效作业率达89.11%、质量抽检平均得分为98.2分，平均单箱坏烟消耗为0.508公斤，各项指标均达到合同

。一是月度检查有效自评。各单位每月对“分析、计划、检查、处理”规范运行情况对照考核评价指标进行打分，并重点抽查一定比例的检查对象和走访服务对象，获取“效果跟踪”指标评价得分

”，将所得分数和“意见”作为大厅工作人员的年度考核指标，进一步促进为民服务水平的提高。

、扯上家、诱敌手，高手全在民间；K歌场上，猜歌名、玩游戏、吼高音、说段子，麦霸歌迷齐欢乐。最终根据综合得分评出了一、二、三等奖，大家在

视拣取，解决了以往分拣人员需通过纸质文件查找、配货的现象，使得分拣差错率降低了15%，分拣效率提高了20%。　　　物流分公司以顾客需求为导向，

，并综合“企业运行监管平台”1-3月月度评价得分折算到绩效合约，严格考核打表，坚决杜绝在工作中弄虚作假，马虎应付。

。　　发布会上，各课题小组依次进行成果展示，并回答评委提问。最后综合发布评审、现场评审和书面评审三项得分，来自物流公司的《降低物流万支耗电量》获得一等奖

指标）综合得分90分以上、优秀卷烟工厂13项主要经济技术指标全部达标、行业卷烟工厂16项对标指标提升率75%以上、公司卷烟厂对标指标提升率75%以上”目标。　　三是提炼要领，

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