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烟草在线通许消息 为适应专卖管理工作新常态，更好地调动专卖执法人员的工作积极性和主动性，近日，河南省通许县局结合专卖目标管理任务，制定《通许县烟草专卖局专卖管理人员考核办法（试行）》。
一是考核内容贴合实际。在充分征集专卖人员意见的基础上，经过反复讨论多次修改，确保考核办法贴近实际，易于操作。体现了考核制度的公平公正，更易于实现用制度管人、按制度做事。
二是考核对象更加明确。考核内容结合专卖各项工作目标，对内部监管稽查队、市场监管稽查队、打假打私稽查队分别制定了不同内容的考核指标，使新的考核办法更具体、更全面、更有效。
三是考核指标更加细致。与原考核办法相比，考核方案从日常监管、案件查办、队伍管理、行政许可等方面列出了考核内容、评分标准和考核要求，增强了方案的操作性，有利于考核工作的有效实施。
四是绩效考核奖惩结合。考核办法充分体现了奖惩相结合原则，不仅有考核扣分项，还有考核加分项。每月对考核得分进行统计汇总并在内部公示，将考核结果作为工资发放、人员调整的重要依据，进一步提高全体专卖人员工作执行力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
