烟草在线—吸烟有害健康！

结合工作模式，充分发挥“专卖、营销、配送、烟叶”四员在农村市场管控的工作职责和工作优势，要求烟技员、送货员兼职做好专卖、营销的基础性服务指导工作，实施对辖区边界

的危险性。这样就更能突出送货的重要性，送货并不是单纯的送货，是需要具备“四员”身份的终合素质员工。基于上述，我认为要真正的服务好我们客户，缺失任何

”专项行动的要求，切实建立“三线四员五见”的长效工作机制和模式，实现辖区内卷烟零售户做到“见店、见人、见证、见烟、见卡”规范销售卷烟的规范经营局面。三是要进一步强化内部监管

管理信息系统，发现异常及时上报、及时核查、及时打击。　　六是协调沟通，形成合力。营销、专卖、内管、法规“四员”联动，主动与公安、工商、文化稽查部门联合，

;与客户服务体系紧密结合，细化“四员”服务标准，共同规范服务市场、服务客户，制定客户服务流程，提高执行力，努力提升服务质量

”保障机制试点工作，不断提升项目公开招标质量和比例，确保公开招标率达到90%以上。切实加强安全生产标准化长效机制建设，保障全市系统平稳健康发展。深入推进“四员”管理

治理真品卷烟非法流通实施方案为工作指导，以开展零售户和需求“两个真实性”和许可证“六个一致性”专项检查为基础，充分落实与公安、工商等部门联合执法工作机制和内部“四员”互动

;公司）领导一行深入衡阳市卷烟市场了解零售户经营情况，实地察看了衡阳市局（公司）卷烟物流中心、新物流建设、四员管理平台、企业文化中心和职工读书吧

“三线”联系，有利于内管、访销、送货、稽查“四员”协同，有利于专卖管理科与市场部、专卖管理所与卷烟片区中心，片区管理员与片区客户经理“三个”沟通。对存在的困难

;实行动态监管，通过建立客户经理、稽查员、送货员、内管员“四员”信息反馈机制和开展零售户信息核查工作，确保及时发现许可证登记事项变动情况，专卖许可证管理水平

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