烟草在线—吸烟有害健康！

，以标准化体系建设为抓手，注重目标引领，注重流程优化，注重标准执行，注重分析改进，扎实有效开展管理体系建设各项工作

’的状况”。　　实践中，市局（公司）把五期培训班主题设为体系建设宣贯培训、标准知识培训、内部审核知识培训、内审实施培训和流程优化，办成循序渐进

，提高安全管理的能力，提高企业管理水平。在实际工作中与深化改革、创新管理相结合，突出服务质量、突出流程优化、突出市场导向，制订明确的质量管理方针、目标

是每小时分拣异型烟1000条以上，关键在于设备的改进和作业流程的优化。　　7月25日，小组成员开始上机实验，首先寻找分拣传输皮带的最佳传输速度。他们将电机转速分别

和作业流程的优化。　　7月25日，小组成员合力展开行动，首先寻找分拣传输皮带的最佳传输速度。用5个工作日对电机转速进行5个不同参数的设置，对设置后的运行

”和“不洁”的一目了然中，让员工从“洁”中找出洁的道理，从“不洁”中看到存在的差距，促使员工通过方法的改变、流程的优化、技巧的掌握提高设备的保洁质量，

”的一目了然中，让员工从“洁”中找出洁的道理，从“不洁”中看到存在的差距，促使员工通过方法的改变、流程的优化、技巧的掌握提高自己的保洁质量，在比、学

，办事公开、民主管理，三项检查工作，促进制度提升，流程优化，管理加强，把党风廉政建设融入经营活动中；坚持

进行修改、报批；三要做好体系运行自检自查工作。认真对照体系文件要求，从职能职责、关键指标、流程优化和体系运行标准等方面进行自检自查，全面检验体系与实际工作的结合

，突出了目标引领、流程优化、信息支撑和持续改进，把烟叶质量、人均劳效标准延伸到站点、延伸到技术员，把卷烟销售增幅、人均消费增量、电子结算指标延伸市场部、延伸到

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