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江西南昌市局积极开展QC活动小改进成就高效率

2012年09月28日 来源:烟草在线南昌消息 作者:
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  烟草在线南昌消息  “真不明白为什么还这么慢。”分拣线上的胡树春嘟囔道。

  路过异型烟分拣线的技术保障部助理韩劲听到了,职业敏感使他走上前去:“胡哥,上次在食堂吃饭时就听你抱怨,怎么,还没解决?”

  “唉,我也就是说说。以前异型烟是手工贴标,如今换成机器打码,再慢也比以前快啊。”

  “嗯……”韩劲若有所思地走开了。

  ……

  江西省南昌市烟草专卖局(公司)配送中心的办公楼干净敞亮,楼道里贴着企业文化标语:如果可以卓越,为什么还要停留在优秀。标语前的过道上,韩劲正来回踱步。

  近年来,南昌市局(公司)配送中心为了改变传统的贴标分拣,本着“变废为宝”的思路,用极低的成本将废旧分拣设备加以改造,设计成现在这条异型烟分拣线,实现了异型烟打码到条。但是打码效率只比手工快不行啊,必须得跟上现代物流发展的步伐。想到这儿,韩劲跑到配送中心主任陈建明办公室,把自己的想法告诉了陈主任。

  “提高异型烟分拣效率,你可以跟物流中心的技术骨干们组成QC小组对问题进行攻关。部门支持技术改革和创新!”陈建明拍着韩劲的肩膀说。

  这是发生在2011年4月28日的一幕。

  有部门做坚强后盾,有配送中心几位技术师傅鼎力支持,几天后,韩劲以部门为单位申请成立了配送中心QC小组。

  现状调查——目标设定——分析原因——寻找要因——制定对策,韩劲和QC小组成员遵循PDCA的科学方法,对人、机、料、法、环等元素一一进行分析、研究。经过两个多月的努力,他们发现,要想使分拣有效作业率提高到83.3%,也就是每小时分拣异型烟1000条以上,关键在于设备的改进和作业流程的优化。

  7月25日,小组成员开始上机实验,首先寻找分拣传输皮带的最佳传输速度。他们将电机转速分别设置为5个不同的参数,每天对运行状态进行记录和分析。实验发现,随着电机转速增大,条烟传输线速度、单位时间分拣条数、条烟间距量有上升趋势。通过线性回归分析,他们得出结论:随着条烟传输线速度增大,单位时间分拣条数逐步上升。小组成员还通过二次曲线回归拟合计算出:条烟传输线速度在2.58~2.86秒范围内时,单位时间分拣条数上升幅度较大。

  分拣车间里,韩劲长出一口气:大家几天没合眼,总算解决了分拣皮带传输速度的问题!小组成员舒富生和彭舜泰都冲胡树春说:“你这老胡哥,一吼吼,提高分拣效率就指日可待了!”小组成员樊海宝接着说:“别就松劲啊,还得接着想想怎样优化流程呢!”

  “我在想,怎样才能让分拣员直接看到分拣信息,减少报烟环节,避免分拣信息重复传递,节约操作时间……”

  “嗯,这就需要我们对作业工序重新设计,让分拣人员直接从提示屏幕上获取上烟信息并完成上烟动作。”

  “要让分拣人员直接从提示屏幕上获取信息,分拣工控机就需要进行移位。我认为可以将工控机安装于分拣人员正前方并固定在龙门架上,这样,分拣人员才能直接查看当前客户卷烟。”

  大家你一言我一语,观点碰撞、畅所欲言。几天后,QC小组按照新的作业流程重新设计和改造了打码工控机,重新设计和划定了场区位置及范围,同时对作业人员进行了操作培训,最终实现了一人就可以同时完成报烟员和分拣员所有任务的目标,降低了信息传递错误的比率,节约了操作时间。

  “报告陈主任,异型烟分拣线有效作业率由原来的66.17%提升到了84%,超过了预期目标,如今老胡哥没有意见了,正在认真分拣。”

  “可以嘛,小改进,高效率,不容易啊!看来明年你们可以考虑开展异型烟定位打码课题的研究了!”陈建明高兴地说。

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