烟草在线—吸烟有害健康！

来进行考虑。放弃现有的那些所谓“客户需求信息采集点”吧，在这种受制于商业企业营销体制下的客户需求没有什么参考价值，应该把主要精力放在直接进行消费者需求采集、分析、预测的大数

营销配送中心订单部主任张晓芳。张晓芳（前排中）带领订单部全体员工学习订单业务　　订单部担负着全市1万多户入网零售户的卷烟需求采集、订单制作、品牌培育以及信息反馈等工作

工作效率，还不利于培养客户的自主性。所以要推动客户经理向引导型转变，要注重市场信息采集、市场分析以及消费者需求采集，能够分析市场的变化，对货源投放、需求预测

，确保终端建设智能化。比如试点完善终端需求采集、网络推广、零售价格监控等现代化功能需求，引导客户建立需求搜集平台，借鉴滴滴打车模式，充分利用网络平台

，有效打牢改革的各项工作基础。　　例如：市场分析岗位的客户经理要注重市场信息采集、市场分析以及消费者需求采集，能够分析市场的变化，对货源投放

服务项目，设置货源供应、订单指导、需求采集、卷烟陈列、经营指导等多个服务类别，明确订货模式、送货模式、结算方式等几十项服务内容。零售客户根据自身需求自主组合并选择服务项目

汇报机制与自上而下的信息采集机制相结合，东莞市局（公司）逐步建立了卷烟消费市场调研、订货需求采集、社会信息采集为一体的全方位信息采集渠道。　　“东莞市

市场，盲目生产，导致不适合市场需求的产品大量库存积压；同时由于县局不重视市场调研，不重视消费消费需求的采集和整理分析，盲目地进行组织货源

，排除卷烟营销模式改变后出现的监管盲点，对卷烟经营全过程实施全面监管，重点体现在以下几点：　　一是市场需求采集。充分挖掘市场潜力，

”，后果十分严重，在这个问题上不能含含糊糊、举棋不定，贻误办案时机，危及行业健康发展。　　（二）市场需求采集到位

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