烟草在线—吸烟有害健康！

提供了规范化和清晰化的技术平台。近两年又推广使用了烟叶在线支付系统使付款效率低、烟农烟款携带不便等问题得到了有效解决。短信平台系统的使用及时了解了烟叶生产的关键技术要点和烟叶生产收购相关政策。烟区信息化

，管辖事项清晰化。四是定标准，分别制定《网格长职责》、《网格员职责》、《对口业务人员职责》、《网格化工作问题反馈制度》；制定《安全管理自查标准》、《资产管理自查标准

业务工作信息化更加健全，使企业流程更加明朗化、清晰化，不同业务对应不同的流程进行审批，不同业务进行不同元素管控。　　▲数字化管理平台　　三是实现卷烟数智签收

，使管控指标更加合理，解决算好专卖执法效率账的问题，达到管市场任务的落地；四是素测指标清晰化。在专卖人员业务能力测评中，丰富题库

指标的合理化，对发现的市场问题设置的指标要看得见摸得着从而更好的评价基层专卖管理工作过程。　　4、素测指标清晰化。在专卖人员实际工作能力的评价中，主要结合法律法规、专卖管理

的分析加进来，形成服务资料库，使客户服务标准化、清晰化、系统化，为提高客户订货质量打下坚实的基础。　　（2）跟踪客户订货过程。加强对

优的选择变化，提供给了30元、40元档品牌以更加清晰化的市场机会，这有点类似于大众在中国所构筑的品牌地位一样，具备接近于奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌的技术水平

。　　（4）卷烟标签清晰化。落实明码标价工作，严格把握卷烟标价卡的发放与管理，确保卷烟品牌规格和价格标签一致，烟签对应，价格

，力求做到组织战略清晰化、内部管理规范化，资源效益最大化。实施精细化管理关键是抓住严、细、实、恒。比如，海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细

二季度开始，“532”、“461”知名品牌格局呈现出更加明显的清晰化、明朗化、具体化的态势，但重点品牌发展面临的困难和压力更加凸显，宏观经济下行压力和复杂多变

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