烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　二是强化客户等级管理，告知客户在经营中业务规模、业务级别、月均标准、销售结构等分级情况，及时调整业务分级；　　三是强化品牌推荐，告知客户在经营

了解客户销售的特点，由此进行进一步的品牌分析。　　三、金圣烟上柜要到位：所有金圣烟品牌集中陈列，品种数量要按客户等级的要求摆放整齐。　　四、基础服务工作要到

;及时优化客户类别调整，进一步提高客户分类的合理性和准确性。　　通过开展卷烟零售客户综合测评，准确把握客户经营状况，进一步细分客户等级，为精准

的建议及意见，形式多样分为零售户代表统一发言，零售户自主发言。　　“实行卷烟销售客户等级测评制度，我建议可以在新商盟的平台里自动生成等级，这样

市场调研，对客户等级细分、卷烟品牌规格实施精准营销，不断提升客户盈利水平和积极性，不断调优市场状态。

功能终端的发挥。　　三是积极引导客户自觉维护功能终端形象，通过建立相应的激励措施来进一步调动客户的积极性。　　四是要加强监督考核，并把考核结果与激励措施、客户等级等挂钩

介绍了姜堰烟草近年来的改革发展情况，以及在卷烟打假、市场整治、客户服务、企业管理等方面所取得的成绩。重点就规范“元旦、春节”两节市场和有关许可证办理、客户等级划定，以及春节

工作。加强客户拜访和沟通，使客户知晓当月协商量和客户等级提升等内容，并规定月度协商量要具体，提升客户月度协商量达成率；　　二是做好卷烟价签

、配送三方信息互动力度，严禁虚拟入网、虚假订单、善自变相维护客户等级等不规范行为发生，确保客户基础信息真实性和准确性。

地域远近、交通便捷情况，结合客户等级对客户拜访频率进行具体规划。如：级别高的客户，每月拜访4次；交通便捷乡村客户，每月拜访2次

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