烟草在线—吸烟有害健康！

;提升服务水平。　　一是对客户进行分类评价，制定了上游客户和下游客户的服务方案、服务标准和服务质量控制办法，各县（市）分公司按照地区公司的服务

”，带动人才队伍梯次发展。在人才评价上，创新人才分类评价机制，设立人才评价执行标准，注重岗位价值、能力素质、业绩贡献等多维评价，精准“育

;才能真正让高技能人才适应发展需要，充分释放人才活力。完善高技能人才考核评价机制，要以满足企业对高技能人才的需要为目标，坚持分类评价，注重职业道德

价值指数对辖区客户进行聚类细分。　　“我们通过对零售终端的经营业态、经营能力、经营场所、经营者素质等因素综合调查，构建多维度客户分类评价体系，从贡献度、配合度、成长

;发现薄弱环节，准确把握市场真实动态和满足消费者不同需求。　　网格化管理平台具有信息备注、信息协同、信息分类统计、网格综合信息维护、网格档案查询、网格多维度动态分析结果展示、网格分类

;客户关系管理、卷烟市场维护和品牌培育三大块。其中：　　客户关系管理工作，包含了收集、维护和管理客户的档案信息；零售客户的分析、分类和评价；收集和反馈

;评价客户的目的不是划分优劣和好坏，而是对客户进行精准的判断，通过判断结果更好地指导货源投放工作的开展。很多人认为客户分类和评价都有政策框架不可逾越，没必要

;优化创新研究经费投入结构，严格科研创新经费预算管理，确保基层一线科研创新经费和群众性创新活动经费落到实处。建立以创新质量、创新效率、创新贡献为导向的创新研究分类评价和激励

更好地发挥科技法治促进、引导、规范和保障科技进步与创新的巨大作用。”段瑞春说。为激发科技人员创新创造活力、加强创新人才教育培养，修订草案规定实行科学技术人员分类评价制度，

，引导客户要把握投放时机积极进行优质资源的备货；通过大力宣传货源投放倾斜策略以及客户分类评价体系增加现代终端零售户对打造现代终端的信心，确保客户卷烟销量更进一步

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