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、合理化建议员工参与率”等精益目标作为专卖目标指标的重要组成，建立了涵盖企业、部门、所队和岗位的“四级四维”专卖目标指标体系，其中企业级目标7项、部门级目标22项、所队级目标

。全员数据应用，提供强大数据能源。构建企业级“数据工厂”，加大跨部门、跨层级、跨区域、跨系统、跨行业的数智创新应用力度，完善数据产品研发机制，

，推动实现“一地创新、全省受益”。要把打造优质数据产品作为主攻方向。牢固树立数据产品思维，构建企业级“数据工厂”，打造数据产品生产线，构建核心业务全

;要坚持目标设计原则，运用目标设计的方法，确立企业级、部门级、岗位关键绩效指标；对于不好量化的指标，采取基于员工行为的目标设计方法。在过程指导上

分为管理创新、技术创新，表现形式为课题制与A3报告，同时规定一般改进与创新项目的开展程序，对六源改善、单点课、企业级科技项目管理进行系统安排，增加微

参与到社会化媒体的工作中，但是企业要认识到：这种社会化企业，没有企业级的Social CRM（社会化客户关系管理）系统和Social

，有效的绩效管理一定是建立在刚性的计划之上，有比较才有鉴别，实际指标数据只有和预算比较才有意义，绩效管理是企业级的系统工程，编制计划的部门

场所燃气管道、压力管道、阀门、危险化学品液体存储等安全评估工作。分别由安全防范重点部门自行评价、安委办组织企业级评价、外聘专业评估机构来企业评价的三级评估，全面深入排查治理安全生产隐患

数据治理机制，完善数字中台体系，构建企业级一站式数据资产管理平台；积极推进智能制造平台建设，加快构建公司低代码工具群；推动“数智财务

，构建企业级一站式数据资产管理平台；积极推进智能制造平台建设，加快构建公司低代码工具群；推动“数智财务”转型升级，持续优化国有资产

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