烟草在线—吸烟有害健康！

政策，定期慰问弱势客户，制造客户感动，提升客户对烟草公司的忠诚度。　　　三是以发展需求为导向，创造依赖度提升空间。注意收集、分析客户的卷烟经营

窗口前移到门店，实行客户经理“驻店制”，为零售户出谋划策，帮助他们深化品牌培育，拓宽销售空间。　　三是对弱势零售户实行“保姆式”服务。主动为

，完成任务；树立互相帮助、共同富裕的思想，尽己之能，帮扶弱势群体克服困难共奔小康。　　三是提高技术水平。完善县、站、烟农辅导员三级培训机制

。　　二是以关注弱势群体客户为重心。要求客户经理对经营规模较小，有突出困难及老弱病残的客户开展有针对性的实地走访服务，帮助客户解决实际困难，指导客户经营

品牌宣讲会、现场营销等活动，不断提升客户品牌培育水平。　　沉下身子，扎实开展亲情服务。以亲情服务为导向，健全弱势客户服务机制，通过结对帮扶

前工作中出现的“疲软”点或“弱势”点，将薄弱环节注入领导关注因素，有效补齐短板，并要求将工作重心倾向市场，积极收集市场反映的第一手资料

年老体衰、缺少劳力的弱势烟农和地处偏僻、交通困难的村组，免费运输烟叶到烤房，避免因运输不便耽误烟叶烤制。

，并对弱势烟株适当追施“偏心肥”，确保整齐一致；　　三是加强病虫害防治；切实做好病虫害预测预报，并科学指导农户正确选药，

服务。在办证大厅设置等候区，安排引导员，打造群众办证“绿色通道”；对年老、残疾等弱势群体实行“四上门”：政策宣上门、资料送上门、相片摄上门、证照

;南涧县局（分公司）把积极承担社会责任作为企业生存的使命，热心支持扶贫公益事业，关爱社会弱势群体，坚持从实际出发，以帮助

烟业智汇